党建要闻
滆湖站按下“快进键”，跑出全面融合“加速度”
发布时间：2020-04-07
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随着合并融合工作的深入推进，滆湖收费站积极对标宁沪公司各项管理标准，从环境卫生、内业台账、安全生产、管理制度等方面入手，对标找差，抓落实整改，利用“滆湖之声”音乐广播宣传力量，力求从工作标准，思想文化等方面加速融合，凝思想、聚共识、促行动。
以“风物长宜放眼量”的境界，
对标对表“找差距”
对各项工作提出明确要求，组织全体员工班前班后会深入学习宁沪公司各项营运管理制度、考核标准。对照台账整理模板三大类四十八小项，动员管理骨干对照标准深入研究，“显微镜”下找问题、寻差距，对标提质，不断完善调整工作标准，理清工作思路，明确管理职责和工作要求，快马加鞭推进下一步工作有序平稳开展。
检查台账
规范台账
以“卯足干劲向前冲”的担当，
善作善成“抓落实”
召开站区管理骨干动员会，传达学习新文件、新制度，迅速统一内部人员思想步伐，明确相关工作部署和要求，第一时间落实责任人。制定“1+1+N”工作法，一个管理人员带一个班组，落实各项工作提质任务，制定对标提质推进计划表，纵向到底，横向到边，完善调整工作要求有追踪、有痕迹、有效率、有提升，真正意义上实现宁沪速度、宁沪效率。
以“同频共振心气齐”的态度，
凝聚共识“有合力”
滆湖收费站管理骨干多次赴常州、薛家、青龙、罗墅湾、横山等收费站学习交流，与常州站结成“点对点互助联盟”，了解企业文化和站区品牌特色，熟悉兄弟单位管理模式和各岗位工作流程。同步，“滆湖之声”音乐广播跟踪采访，深入报道品牌文化，制作音频在收费亭内播放，广泛宣传宁沪企业文化，弘扬宁沪精神，在宣介中融合思想，达成共识，形成“加速度”奔跑的合力。
参观兄弟站区
“滆湖之声”广播
