日前，为适应取消高速公路省界收费站后广大ETC用户对及时显示当次行程全部通行费用的迫切需要，提升ETC用户通行体验，交通运输部开展ETC费显点亮工程 ，确保高速公路恢复收费后系统计费准确、运行稳定，实现“一次行程、一张账单、一次扣费、一次告知”。

     宁沪公司认真落实交通运输部相关部署，做好全面恢复收费各项准备，4月20日起，公司运营管理中心组织所辖各路段进行ETC费显点亮工程路网实车测试工作。

     截至4月24日，共计派出测试车辆61辆，参与人员237人；各测试队伍奔赴沪宁段、宁常段、镇溧段、镇丹段全线，克服了沪宁高速公路东段常态化车多缓行，货车测试难度极大等困难，行驶总里程超过70000公里，平均路测时间超过18小时/车，累计完成测试路径2797条，完成率100%，圆满完成ETC费显点亮工程路网实车测试工作。

在测试战场上“紧绷弦”

敢担当、勤思考

一是接到任务后，运营管理中心立即召开了紧急视频会议，各管理处非常重视，根据实际工作情况制定了详细的方案，由各分管领导挂帅，从全处范围内抽调精兵强将，组建各路段“路测大军”；二是各管理处分别成立了技术指导、维护保障、实车测试、后勤保障、资料收集、信息报送等专项小组，党员干部主动请缨上阵前线，确保每个环节有序衔接；三是以“调拨+租赁”的方式构建路测车队，涉及小型客车、小型货车、重型货车、集装箱半挂车和重型专项作业车共11类61辆；四是制订以“少绕线、低消耗、保实效、重质量”为特点的长短路径交错进行、东西段双向并进的实车测试方案，确保实车路测工作高质高效。

在测试行动上“拉满弓”

加速跑、破难题

自接到路测的“军令”以来，宁沪公司分秒必争，连续作战100余小时，完成了2797条测试路径。一是逐条梳理“行军路线”，在确保安全的前提下，最大限度利用测试车队运转效能，与时间赛跑，完成所有测试路径；二是做好联勤保障工作，“后方基地”人员24小时轮流驻守，最大程度挖掘工作潜能，实时接收并分类汇总测试信息；三是建立路测实情反馈机制，根据路测实际情况，在最短的时间内，合理落实实车路测的“兵马调度”。

在测试保障上“落到点”

优服务、聚合力

在实车路测工作进入到最为白热化的时刻，宁沪公司上下一心，共渡路测难关。一是为缓解路测车队连轴转的疲劳度，各管理处陆续向前线输送各类“作战人员”，继续发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能担当”的企业精神，随车人员“风餐露宿”，为圆满完成路测工作争取宝贵的时间；二是设备维护组连续作战，在巩固了后方“大本营”24小时不停机运转的同时，有力的保障了前后方的串联“不脱钩”；三是苏州管理处心系“宁沪一家亲”，跟车人员均是业务骨干和技术能手，在“征战”路线上“随行随修”，沿途处理收费系统软硬件故障20余起，为测试点能够顺利完成实车路测“披荆斩棘”；四是运营管理中心组织人员20多名员工分别在公司指挥调度室、宁镇处云值机进行校验工作，校验小组长将任务分解按需调配，有效地保证各小组复核任务不间断，零等待。