为切实做好“十三五”国检的迎检工作，根据公司“大干100天，以优秀质效决胜国检”目标要求，常州管理处念好“六字诀”，扎实推进“迎国检”工作。

01岗位定责求“实”

组织召开迎检工作动员部署会，进一步提高思想认识，切实增强迎检工作的责任感、紧迫感。制定迎检工作方案，将目标任务细化、量化、具体化，明确时间节点、任务节点，一项一项抓推进，一件一件抓落实。

02隐患排查求“细”

组织拉网式隐患大排查，以站区“徒步巡查”+主线“车辆巡查”方式，加强日常巡查、保洁、标准化整治工作，对路面病害按规范要求消除，全面清理疏通涵洞、边沟等排水设施。对存在重大隐患的单位，责令限期整改，并跟踪督办，开展复查工作。

03环境整治求“严”

开展路域环境专项整治行动，处工程科牵头与外协单位签订责任状，压实安全生产和迎检工作责任，通过“二抓”（抓养护质量，抓工程进度）“三加强”（加强质量监督管理、加强施工作业调度、加强现场安全管理），确保道路畅通和路况良好。

04内业资料求“全”

对照国检台账目录，按照统一的标准和格式要求，对近5年的内业资料进行分类梳理、查缺补漏，不断细化内业管理资料，通过不定期“突击式”抽查、定期“地毯式”自查等方式，确保各项内业资料条目清晰、内容详实、规范闭合。

05服务提升求“质”

立足“优、畅、美”，着力推进服务提升月活动，一方面按照标准化服务工作要求，做好服务督导、稽查、纠偏工作，另一方面从提升服务站位出发，提供“窗口+志愿服务站”的优质服务、“特情快处+技改创新”的安畅通行、“现场+站区”的美丽环境，为“人、车、环境”三要素服务的综合提升夯实管理基础。

06信息宣传求“精”

加强宣传引导，营造浓厚氛围，通过在办公楼、匝道、收费道口醒目位置悬挂横幅、标语，努力提高全处员工的知悉率、支持率和满意度。多渠道开展迎检中的亮点工作、典型人物、先进事迹等专题稿件征集活动，广泛传播正能量。