近日，无锡管理处对照《2020年宁沪公司养护管理治理能力评价运营条线资料准备要求》《交通运输部关于“十三五”全国干线公路养护管理评价标准评分细则》，开展“拉网式排查”，对营运条线迎检任务清单和存在问题进行再梳理，用“三个保证”确保迎检内外业项目做实做细做到位。
聚焦问题找对策，保证解决有实措。加密迎检推进会召开频次，全面分析推进过程中产生的高温露天作业难、维修工程任务重、时间倒排人手紧和低矮设施绿化挡等突出问题，不找出解决方案不散会，制定出细排避高温作业时段、强化外协作业力量、优化时间及计划管理、保护绿化固定苗木再施工等一系列行之有效的举措。同时，要求各站点负责人主动瞄准薄弱环节，重点进行补差提优，严格落实内业专人负责，确保各项资料在迎国检工作中能够被快速定位。
精准解读多指导，保证定向无偏离。无锡处营运科组织各单位精准解读“准备要求”“评分细则”，牵头编制迎检内业资料清单，明确创新、协调、绿色、开放、共享，一共5卷15分册内容。重点对管理创新、超限治理、应急处置、大件运输、惠民政策、出行服务6大块内容，提出有针对性的要求并给相关部门落实责任。实现了准备过程的可视、可读，紧紧抓住重点，牢牢把控方向。同时就归档入册的形式进行细化明确，做到一个标准、一个规范。 深化开展高标准，保证推进高效率。外业方面严格落实“周计划、周报”等工作制度，将日常养护与专项工程紧密结合，先后梳理统计出13类353个设备设施、3700平米油漆出新工程量，并将各项任务指标分解到天，确保工期效率。依托迎检工作交流群，实时互通信息，及时收集好的工作方法，将做得特别优秀的基层单位，积极打造成“示范样板”进行大力推广，尽可能减少重复步骤，最大程度保证效率和进度。
迎国检“冲锋号”已经吹响，无锡处将继续紧密围绕宁沪公司迎国检工作总体方案要求，时刻注重内业细节，全面加强外业监管，快速提升站容站貌，确保高速公路综合质量效益“零扣分”，路域环境“零扣分”，治理能力“少失分”。
