为进一步规范国检内业资料整理工作，确保“零扣分”，9月14日下午，宁沪公司邀请江苏纬信崔亚雷首席工程师，开展了“十三五”养护管理评价评分细则宣贯培训会。公司相关部室、运营管理中心、各管理处共40余人参加此次培训。

讲师围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”五个方面，结合自身多年的工作经历向大家详细阐述了本次国检中综合质量效益评价、治理能力评价和公众满意度评价等项目的深刻内涵，并从国检方案编制思路、评价机制、评分细则等方面出发，深入浅出地分析了国检内业准备工作的重难点，其观点分析透彻、切中要害。培训过程中，参训人员将所学内容与实际工作相结合，就工作中的疑难困惑与讲师进行了沟通，大家感到收获颇丰，工作思路更加清晰。

下一阶段，宁沪公司将在前期准备工作基础上，从以下三个方面进一步做好“迎国检”内业准备工作：一是务实，责任到人。针对江苏交控最新下发的评价资料准备要求，按具体内容落实到部门及相关责任人，层层负责；二是做细，保质保量。在冲刺阶段，采用自查和他查结合的方式，对工作中可能存在的疏漏、问题进行反复筛查，在国检前消除所有问题，做到“零扣分”；三是提效，争分夺秒。按照迎检计划安排，各项工作倒排工期，在资料准备过程中，提高责任人时间意识，以高度的责任心、使命感和紧迫感确保按期完成。