党建要闻
“人往哪里去”这道题,无锡处这样答
发布时间:2020-11-25
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为适应全国高速公路“一张网”营运模式,切实提升员工综合职业素养及多岗位业务技能,积极应对未来行业变革需求,无锡管理处深挖岗位培训潜力,全方位、多渠道为员工开辟技能拓展机遇,不断为员工转型发展集聚动能。
关注需求,培训课程“量身定制”
“一路三方”、设备维保单位、技能竞赛冠军、查逃堵漏能手等多方教员授课,内容涵盖涉路作业安全监管、监控设备故障识别及排除、新收费模式下的特情处置及稽核方法、绿优车查验技巧等热点和难点,主动适应营运管理新形势。另外无锡处还拓宽培训业务,从兴趣着手,积极开展无人机操作、摄影、写作、表演、体育竞技等业务,主动迎合多元化的时代需求。

搭建平台,强技赋能“育才有道” 依托“小红旗”工作室、养排工区“蚂蚁”工作室两大平台,瞄准互联网、数字化等新媒体运用,积极开展微课视频制作培训,培育新媒体技术人才,满足数字化时代对人才培养赋能的新要求,不断促进员工学以致用,助力企业数字化转型,发挥新媒体技术在经验传承、政策宣贯、流程演示、文化宣传等方面的作用。截至日前,已完成6部微课制作和2部宣传视频拍摄。 注重实效,人才流动“渠道畅通” 无锡处积极开展“清障救援、指挥调度随岗练”活动,详细制定选拔方案和培养细则,实施关键岗位后备人才培育计划。在“随岗练”活动期满后,充分考虑员工实际利益,优中选优落实定岗政策,为员工打通转岗渠道,让一批务实肯干的员工流向一线关键岗位、紧缺岗位,让员工对个人前途充满信心,在员工中增加了一股满满的“正能量”。目前8名收费员通过“随岗练”成功转岗至清障岗位。

人尽其才则百事兴。无锡处将持续探索“人往哪里去”难题破解,依托薪酬和绩效管理办法,积极培育员工“一岗多能”的内生动力,为员工创造展示自我价值的舞台,让员工获取更多的幸福值、归属感。
