2月19日至20日，某物流企业名下的两辆物流车先后到锡北站补缴通行费66776元和70722元，连续刷新无锡处“百日稽核”行动记录。两天13万余元的通行费补缴，这份“最强”成绩单归功于锡北站做好了五方面工作。

自“百日稽核”行动开始以来，锡北站通过线上钉钉群、线下站务会班务会，将“百日稽核”行动重要性传达至每位员工，提升“查逃堵漏、恪尽职守”的全员责任意识。在收费广场显著位置悬挂宣传横幅，同步在站区LED屏播放稽核行动标语，营造浓厚的稽核氛围。

将查逃堵漏情况由每月公布转变为每周评比，以班组为单位，定时公布排名情况，并将排名纳入班组工作质量考评体系，形成班组间你追我赶的工作氛围。同时，完善相关奖励机制，优化打逃专项奖励分配方案，激发员工的积极性和主动性。 

依托“王晓东查逃堵漏工作室”，在收费、值机各岗位甄选出核心成员，形成“现场查逃追缴、后台核实计算、数据反推拓展”的三级稽核小组，提高现场追缴效率。定期组织工作室成员进行经验分享，不断总结工作方法，优化作业流程，确保全体员工都会稽核、都能稽核。

经验分享

充分研判锡北站周边环境和车情特征，重点梳理可疑目标，针对目标车辆及相关逃费案例，开展深入钻研，研究快速有效的稽核模式及现场拦截追缴方法，持续完善“查、核、缴、推”工作流程，让打逃工作方向明确、目标可达、方法有效。

现场追缴

加强与高速交警、路政、地方交警大队的联系，建立协调联动机制，定期开展广场联合执法，依托执法部门，形成抓逃堵漏的高压态势，依法打击和治理各种偷逃通行费行为。