人才蔚，事业兴。近年来，横山收费站立足发展需求，坚持问题导向，着力推进加强人才队伍建设，识才、爱才、敬才、用才的氛围日益浓厚，激活了人才振兴的“一池春水”。

拓宽渠道用心管，汇聚“一泓甘泉”

坚持以“党管人才”为舵，建立各岗位“胜任力模型”，列出各类实用人才清单，定期进行摸排登记，让专人发挥专业、落实专能，盘活人才存量。将植树节设立为“人才日”，实施人才工作发展的“栽树工程”，找准人才发展和企业发展的共赢点，构建一支数量充足、结构合理、素质优良的管理人才、专业技术人才和技能人才队伍，形成人人是人才、人人可成才、人人能成才的生动局面。

对症下药精心育，涵养“一溪清流”

强化政治引领“育”，坚持专业培训和党性教育紧密融合，将理想信念、道德品行、职业操守贯穿人才培养全过程。健全组织体系“育”，建立健全党支部人才培育体系，加大从各类优秀人才中发展党员力度，实现人才成长与高质发展“同频共振”。围绕人才需求“育”，按照缺什么补什么、干什么练什么原则，分层分类实施“私人订制”培育计划，通过“点餐+派餐”“理论+实践”“线上+线下”“老带新+新促老”等方式加强培育，关键岗位人才培养，厚植人才优势。着力培养一批“一岗多能”“多才多艺”员工。

不拘一格放心用，激发“一池活水”

给想干事的人提供舞台，大力选树培育劳模工匠、技能大师，邀请交控技能竞赛参加人员在员工座谈分享集训历程及感受，发挥该群体引领示范作用，常态开展“我与明星比一比”等竞赛，同时鼓励更多员工走上营运论坛，形成“比、学、赶、超”良好氛围。通过公开民主选举，能者上、平者让，近年来，已有5名优秀青年员工走上班组管理岗位。开展“放歌新时代”绘画书法、“别具E格”摄影等文化活动，定向培养加强人才储备。为能干事的人搭建平台，发挥好杨立冬先锋小组、吴伟泽创新小组、褚小英文化小组及李霞安全小组等致远工作室的“传帮带”作用，激励担当作为，围绕营运管理、创新创效、品牌建设、站区文化开展活动，推动创新成果转化，为建设提供智力支持和人才支撑。

百年大计，人才为本。下一步，横山站将深入推进“匠心传承”主题活动，传承匠心精神，落实“造星计划”，培养新鲜血液，力争实现“匠星”持续涌现的良好局面。