2021年春运落下帷幕，无锡养排中心梳理总结春运保畅工作的同时，坚持围绕“卓越党建+现代国企”治理体系，确保春运后各项工作按照“八固八强”要求稳健开局。

突破瓶颈，精准策略促效能提升

40天春运期间，无锡段日均清障20.5起，累计清障802起，同比增长17.6%，常规清障任务在到达现场后保持10分钟内处置完毕。另统计，十三五期间，无锡段清障总量37924起，年均清障7585起，十三五末（2020年）清障量达到9016起，同比十二五末（2015年）增长40.96%，预计十四五期间无锡段“年清障量”将突破“万”起大关。面对快速增长的清障量，无锡养排积极落实无锡段“防、控、援”一体化保畅策略，持续强化无锡段“3510”保畅工程，加快布局大流量路段救援驿站群，大力推动“主动指挥+自主调度”救援模式，优化信息流传导效率，让“策略更科学、指令更明晰、指挥更专业、调度更高效”。

填补空白，专业融合促职能提升

在员工中营造“一岗多能、一人多专”的育才氛围，鼓励员工争当“多面手”，常态化开展特种作业机械设备实操训练，让清障员熟练掌握装载机、登高车、除雪车等非清障设备的操作方法，全面提升队伍综合应急保障能力，全力打造复合型技术队伍。加快清障新员工角色转换步伐，发扬“老带新、传帮带”的光荣传统，帮助新员工快速提升清障业务水平，积极构建“老、中、青”相结合的梯队式队伍。持续聚焦“人往哪里去”，推进应急救援预备队建设，为想干事、能干事的员工搭建轮岗实训平台，创造转岗流动渠道，鼓励务实肯干的员工流向关键岗位、紧缺岗位。

内培外引，对标同行促技能提升

聚焦“争当表率、争做示范、走在前列”的目标，与惠山消防救援大队联合开展业务培训活动，通过“走出去、请进来”，互动交流应急措施、技能技巧、预案制定等内容，放大“高速+属地”应急救援联盟效应，对标专业化应急救援部门，为“橙色铁军”应急救援队伍及标准化综合应急保障基地建设搭建技术指导平台。进一步拓展高速公路清障从业人员技能等级鉴定内训思路，以共建指导平台开展标准化内训工作，为员工从业鉴定培训提供技能储备渠道，让员工更从容地应对行业变革带来的现实挑战，切实提高员工的获得感、满意度、幸福值。

征尘未洗，战鼓频催。无锡养排将用“归零”姿态延续“奋斗”状态，把握清障业务转隶营运条线的重要契机，加速融入“大营运”体系，忠诚履行“建设人民满意交通”新使命，全力维护宁沪大动脉的安全畅通。