7月20日，宁沪公司在滆湖服务区召开滆湖服务区改造提升推进会，公司党委书记、董事长孙悉斌，党委副书记、总经理成晓光，副总经理汪锋、颜耘、杨登松出席会议，工程技术部、运营管理中心、长江商能公司、常州管理处以及相关设计单位参加会议。

孙悉斌实地查看了服务区现场，并就服务区改造提出三点希望。一是要强化与地方政府和相关单位的沟通协调，积极寻求地方政府的理解和支持，及时化解影响改造的难点和矛盾，为改造施工创造顺畅环境。二是要加强各相关项目设计、施工的统筹衔接，厘清工作界面，加强顶层设计，明确各方职责。三是要把握好整体进度，尽快与承租单位沟通，在确保质量前提下加快施工进度，再接再厉，再出精品，激发出困难越大斗志越旺的强大精神动力。

成晓光在会议上就改造工作提出三点要求。一是要尽快稳定改造总体方案，倒排时间进度表。二是要积极协调各方解决矛盾困难，协调解决不了的及时报告争取上级支持。三是要建立领导小组每月例会和现场组每周例会制度，强化施工组织，及时解决施工难点。

会议分别听取了华设集团和苏交科两家设计单位关于滆湖服务区场地改造和流线改造施工图设计方案汇报。运营管理中心、工程技术部、常州管理处和长江商能分别就改造工作进展和需要协调明确的事项作了汇报。会议还调整了服务区改造工作领导小组和现场组人员名单，通过了整体改造项目公司各部门各单位职责分工和工程项目实施分工。

滆湖服务区位于滆湖西北角，连沪武高速公路滆湖大桥，为欧式双塔楼跨线服务区，生态资源独特。公司将以“秋水长天、春秋城堡”为主题，力争打造出服务区升级改造和经营转型的又一个精品力作。

下一步，公司将加快土地确权、方案审查和施工组织等工作，确保8月中旬完成经营权交接，为后续各改造项目顺利推进预留时间。