为进一步提升高速公路养护工作质量，宁常管理处围绕《江苏交控系统高速公路养护基地及工区标准化建设实施意见》及“苏式养护”品牌建设总要求，以更加高效扎实工作全力推进天王养护工区高质量建设。
拧紧“管理监督”重点
房建项目提速
宁常处近期召开房屋改造设计工作推进会，以功能化、经济化、效果化“三化”作为设计根本，对接设计单位，明确设计时间节点要求。一是以只争朝夕的精神状态抓好质量与进度加强现代化工区建设。二是对设计及后期的施工全程跟踪、强化落实，建立考评奖惩机制，充分释放参与单位的潜在生产力。三是从建筑布局构思、功能区设置、针对性设计、品牌元素应用等多方位考虑，提出管理智能化、资源节约化改造方案，为标准化工区建设打下硬件基础。
突出“健全制度”导向 管理制度提质
一是根据《高速公路养排工区规范化管理工作指南》要求，分门别类地完善工区养护管理制度体系，完善工区管理制度，逐步形成制度汇编。二是将根据《高速公路养排工区规范化管理工作指南》（苏交控〔2020〕192号）要求完善各类图表，健全工区上墙图表。三是使用信息化的资料档案管理系统，规范资料档案管理，确保资料档案检索、查阅的便捷性。
聚焦“文化升级”关键 新型工区提优
一是打造亚夫主题工区，建设“内外兼修、作风过硬”的养排工作队伍，设置“赵亚夫”工作室及班组，学习赵亚夫同志“创新、奉献、敬业”的工作精神。二是通过新建房建设施、加强工区规范管理，对天王养排工区进行软硬件升级，努力探索“强化党建引领，助力乡村振兴”结对共建模式，有效丰富党建工作；坚持服务农民、服务基层，开展农忙帮扶、栽植果树等活动。三是通过引进现代化智能设施以及提升家具设施整洁度等多举措，切实服务职工群众，提升员工主人翁意识。
下一步，宁常管理处将本着“依托现有、规范有序、节约成本、利于管养”的原则，建设“内外兼修、作风过硬”的养排工作队伍，为“苏式养护”品牌的高质量发展做出有力贡献！
