苏州收费站党支部认真落实《江苏交通控股系统党支部标准化建设实施细则》文件精神，以“卓越党建+现代国企”模式领航定向，深入推进“一支部一特色”创建工作，走出一条具有特色的“党建领航、四心融合”基层党建新模式，有效推动党建工作和中心工作同向发力、融合发展。
主要特色
党建品牌“立”起来 苏州站党支部抓住品牌定位、品牌培育、品牌效应等四个环节，将党建品牌与营运品牌创建相结合，打造了“红·绣韵”党建特色品牌。通过设计品牌标识、印制宣传手册、制作党建宣传活动版面等多种形式宣传品牌理念，营造浓厚的品牌氛围，树立起党建品牌良好形象。 党员活动室设置主题教育宣传版面，时刻提醒广大党员“不忘初心，牢记使命”。通过购置党员理论学习书籍、党报、党刊等，帮助党员补足“精神之钙”。党支部结合党员零星分布于各个班组的特点，化零为整，设置5个党员责任区，让党员树起责任意识，加强党员与群众之前的密切联系。 党员身份“亮”起来 通过开展支部党员“亮”身份行动（党员亮家风、党员亮承诺、党员亮心愿）充分将全党员参与作为品牌创建的支撑点，最大限度地调动党员的参与热情，激发了党员参与品牌建设的责任感和使命感。 党建活动“活”起来 发挥“先锋荟”“学习强国”等线上资源作用,上好“微党课”、树立“微榜样”，加强党性锤炼，激发党员“想作为”的意识。通过研制“收费车道前置电动栏杆机”“螺丝保护罩”“收费车道可旋转费显的研制”等几项创新成果，攻坚克难，激活党员创新“细胞”。 党建文化“绣”起来 通过“走出去+请进来”的方式，不断学习好经验、好做法，提炼总结出“三加三减”“三看三听三响三亮”党建工作法，完善党建工作制度体系。开展“绣韵课堂”“员工成长积分制”等特色活动，激活党建品牌建设进步"细胞"，为党支部注入新活力，全面提升党建品牌创建质量。
取得成效
以“党建+品牌”为创建目标，以党建促业务，以业务强党建，合力促进"红·绣韵"党建品牌与"茉莉花开 绣韵苏州"营运品牌建设双提升。在党支部书记的带领下，完成了《收费车道费显可旋转装置的研制》课题攻关，大大提高收费现场特情处理到达率，此课题获得宁沪公司优秀QC成果三等奖；荣获江苏交控“苏高速·茉莉花”四星单位;以“党建+营运”模式，不断研究货车逃费动向，张敏工作室查获一起"中欧班列"团体逃费事件，追缴偷逃通行费600 万余元。
经验启示
在党建力量上做累加。优化党支部绩效考评办法，将党建工作与中心工作、党员干部绩效挂钩，增强管党、治党积极性。在组织建设上做递加。围绕党支部年度重点工作，制订年度任务分解表，推行党支部月度工作清单，确保党员身上有责任，肩上有担子。在党员示范上做叠加。打造党建品牌宣传展示阵地，组建“党员突击队”“党员志愿者服务队”，让党员发挥作用有阵地、日常交流有园地、文化活动有场地。
在工作上减负。聚焦收费现场的痛点、难点、堵点、盲点问题，拿出破解难题的实招、硬招，让员工有更多的获得感。在生活上减困。搭建倾听员工心声的交流平台，充实惠民“清单”；开展“冬送温暖、夏送清凉、常送关爱”活动，落实惠民“账单”；开展多样化拓展活动，拓宽惠民“菜单”。在精神上减压。建立“一月一沟通”机制，及时将员工队伍中的不稳定因素化解在萌芽状态，舒缓员工压力。
