为深入贯彻落实苏式养护“管理时间最短、交通影响最小、养护效率最高”的管理要求，苏州养护工区多措并举，围绕安全养护、高效养护、智慧养护集智聚力，通过“四个化”助力日常养护能效再提升。
问题导向，中分带改造实用化
针对中分带治理一直比较耗时耗力的难题，苏州管理处在前期调查基础上，在上海方向1145处进行中分带进行“地基水泥硬化+防眩板”的试点改造。改造中，将原有绿植替换为防眩板，一方面避免了中分带绿植维护带来的安全隐患，另一方面为中分带保洁作业提供足够空间，保洁难度大大降低。
智能管理，设备交接规范化
苏州养护工区为养护设备（修路王、巡查车等）张贴专属二维码，设备使用前、设备归还后，通过扫描二维码对使用人员、行驶里程、加油量等信息进行及时录入，确保设备使用情况“一目了然”，为设备维护、保养提供详实依据，对延长养护设备使用寿命大有助益。
因需施策，项目安排灵活化
一方面，通过加强施工作业计划编排减少施工占道:当有占道时间长的施工项目（如毛勒缝施工），可对该施工时段进行充分利用，在毛勒缝施工的下游安排集约化施工作业，减少后期不必要的占道；另一方面，加强与现代路桥苏州养护队沟通联络，要求施工单位在雨前的坑塘维修采取冷补料应急修补为主，待雨后才用热拌沥青混合料进行强化修补。
多措并举，安全管理精细化
苏州养护工区多措并举，注重在精细、落实上下功夫，做实安全文章。一是要求施工单位每月进行一次劳务实名制检查，制作好施工人员工作卡，将人员信息登记在手工台账中备查；二是通过岗前培训的方式加强安全意识、安全知识宣贯，确保形成安全意识到位、思想阵地稳固的良好氛围；三是依托养护巡查中队，对外协单位施工人员资质、现场安全防护进行现场抽查，加大考核力度。
下一步，苏州养护工区将不断在养护工作中抓细节、重规范，谋良策，求突破，做细做实安全养护、高效养护文章，积极打造“畅、安、舒、美”的行车环境，为提升社会公众“快速畅行体验感”贡献养护力量。
