近期，无锡管理处在冲刺年度目标任务的关键时刻，始终把安全工作摆在高位和首位，全力落实宁沪公司关于安全生产工作的指示要求，不断提高本质安全水平，为高质量发展筑牢安全基础。

以学促知，规范开展安全生产工作。按照公司统一部署，分步分批开展新《安全生产法》和公司两个体系的学习。一是组织管理处主要负责人、分管安全责任人、安全管理人员等6名同志，参加公司新安全生产法宣讲活动，深刻理解新《安全生产法》出台的目的与宗旨，学懂弄通相应法律条款的内容。二是落实管理处安全集中学习制度，每月回顾、重温和学习安全类文件，确保各级安全管理责任人“吃透、拿准、抓紧”。三是依托基层单位的班前班后会，把安全工作重点内容宣传到每一位员工，坚决避免安全政策制度在传递过程中产生“断层”。四是持续开展钉钉安全答题活动，依托竞赛形式，巩固学习成果。截至目前，无锡处安全宣贯实现100%全员覆盖。

以查促改，推进隐患整改走稳走实。综合季节特点，针对性开展隐患排查治理工作。一是持续落实常态化疫情防控工作。依据江苏交控和宁沪公司疫情防控指南，重点做好冷冻食品检验，定期关注人员行程，筑牢防疫安全屏障。二是强化“风险源”排查，做好燃气报警装置的完好性、日常用气前后的检查步骤、气瓶的规范摆放等方面进行“地毯式排查”，发现问题即时整改。三是针对秋冬季干燥特点，强化消防设施的排查检修，主要包括：灭火器配备、消防栓完好性、黄沙箱砂石料储备量等。10月以来，无锡处共组织各类安全检查3次，发现安全隐患9处，隐患整改率实现100%。

以检促行，强化涉路作业安全监管。以江苏交控新一轮安全现场巡查为切入点，进一步加强涉路作业安全监管。一是通过苏交控施工事件录入平台，新增“一路三方”施工审批上报程序，规范占道施工报批报备流程，并将相关检查及整改情况，通过钉钉系统流进行流转，实现监管闭环。二是处安办认真履行安全监督责任，每月对路段内涉路作业安全监管符合性实施20%复核，一旦发现未有效监管情况，立即对相关部门采取考核。三是将涉路作业情况与安全费用计量支付“挂钩”。发现涉路作业单位违反生产安全管理规定时，第一时间开具隐患整改通知书，并责令限期整改，对重复发生的类似事件或限期未整改完成的，约谈相关负责人和安全管理人员，并加倍进行考核。截至目前，无锡处共实施涉路作业安全监管893起，车辆清障作业9736起，现场纠正不规范行为81起，开具整改单32份，扣罚安全保证金13780元。

“千里之堤溃于蚁穴”，无锡处始终秉持“生命至上、安全第一”原则，努力培植安全增产“细胞”，全力消除事故隐患“胚胎”，将安全生产作为一项重要的政治任务抓严、抓实、抓细，全力营造安全稳定的生产环境，确保无锡处安全生产态势持续向好。