11月29日，为进一步提高公司QC课题质量、加强业务交流，宁沪公司在茅山服务区召开2021年度QC中期推进会，会议特邀江苏省交通企业协会会长朱安祥、国家级QC诊断师吴美蓉，公司党委副书记、工会主席张新宇出席会议，各管理处、长江商能公司相关工作人员参加会议。

本年度宁沪公司共开展QC课题23项，各小组精心展示QC攻关过程，讲述工具方法的具体应用，内容涉及工程养护、工艺改进、安全预警等多个方面，紧紧围绕公司提质增效的热点、难点进行选题，以实实在在解决问题为出发点，服务于公司发展的需要。

会上，公司党委副书记、工会主席张新宇对QC活动的开展提出三点要求：一是要争于先，激发质量管理新活力。公司各单位要高度重视质量管理创新工作，持续加强创新引导，鼓励全员参与活动，建立健全激励机制。二是要勤于学，培育队伍成长新动能。不断学习新知识，培养技术骨干，以点带面，促进小组活动全面发展，加强人才梯队建设。三是要笃于行，奋力成果转化新突破。各单位要不断总结与实践，将值得推广的QC成果凝练成有价值的工法、专利，从而不断提高QC成果的含金量，实现QC成果转化的新突破，不断促进公司服务与质量管理水平再上新台阶。

专家评委逐一从选题、原因分析、对策与措施、效果等方面，对各QC小组课题发布情况进行了精彩点评，为提升发布效果提出了宝贵建议。各小组成员针对疑点难点积极提问、认真记录。会后，各小组表示将结合专家意见，对标找差，进一步完善QC成果。

QC小组活动作为企业质量管理的基础工作，是促进企业提高产品质量、实现技术进步、提高企业竞争力的有效手段。2021年是公司深化精益管理、推动持续改善、切实提升管养能力的关键一年，公司将继续深入开展QC小组活动，将各项QC成果切实落到实处。