为充分应对今年可能出现的极寒天气，全力防范冬季高速公路安全风险，确保宁沪公司所辖路段在冰雪天气下不封路，11月30日上午，宁沪公司在仙人山服务区召开冬防保畅部署会。

公司总经理、党委副书记汪锋，副总经理杨登松，现代路桥公司、东方路桥相关领导、工作人员，宁沪公司工程技术部、运营管理中心、各管理处、长江商能公司相关人员共计40余人参加会议。

会议传达了江苏交控“一路三方”冬防工作会议精神；各管理处、长江商能公司、现代路桥公司、东方路桥公司从冬防人员的组织安排、设备的维修保养、物资的准备储备、冬防力量的后勤保障等方面，汇报了当前冬防工作实际情况，并提出了需要协调解决的问题。随后，各单位联合签订了《宁沪公司冬防工作责任书》。

汪总对各单位的冬防准备工作表示充分肯定，并强调四点：

一是认识再强化，统筹协调有高度。宁沪公司作为双上市公司和江苏交控冬防保畅的排头兵，各单位要时刻牢记党的初心使命，争当表率、争当示范、走在前列。要求各单位领导干部取消休假、分片包干、深入一线、靠前指挥，确保各项工作部署到位。

二是落实再细化，工作部署有力度。一方面要充分利用已经建成的高速公路气象预警、道路监控、调度指挥等信息化技术手段，及时发现路段的冰情、雪情、事故、拥堵等特情，做到早防范、早处理。及时采取有效的应对措施，及时发布有关警示信息。另一方面要合理安排应急备勤人员，全面开展除雪保畅作业培训，及时补充各类除雪物资，提前对除雪机械设备进行维修保养和调试，确保除雪保畅设施设备的完好。

三是协作再深化，保畅措施有硬度。及时组织召开辖段“一路三方”协调会，提前规划冬防工作的应急驻点及除雪行车路线，优化《扫雪除冰实施方案》；联合养护协作单位开展扫雪除冰应急预案演练，检验预案可操作性、机器设备性能、协调运作机制等，确保各项联动机制运行畅通；完善突发事件应急响应机制，建立科学完善的应急联动机制。

四是服务再优化，“两感”提升有温度。对外要聚焦“两感”提升，深化扫雪除冰的工作举措，加强员工参与意识、服务意识。对内要加强补给点、休息点的后勤保障，能够让参与扫雪除冰的所有人员吃上热乎饭、洗到热水澡。

会议最后，杨总提出四点要求：一是提高政治站位，加强责任落实。各单位要编制《扫冰除雪作战图》，全面做好恶劣天气应对、安全生产、疫情防控等各项工作。二是做好值班值守，加强安全生产。各单位要结合岗位管理责任，突出重点有针对性的制定应对措施。严格落实24小时应急值守制度和领导带班制度。三是加强预警预防，确保信息高效。各单位要加强与气象部门的信息互通，强化对团雾、强降雪等突发恶劣天气的预警预防和信息发布。四是组织预案演练，加强联勤联动。各单位要联合地方公路、相邻高速、外协单位，研究制定临界区域扫冰除雪、交通管控联动机制，积极开展“一路多方”应急演练，增强处置工作合力。

“以通保通，雪停路净”是对宁沪公司保通保畅能力的考验，更是宁沪公司对社会大众的承诺。宁沪公司将以最快的速度、最高的质量、最优的方法、最硬的措施，积极应对冬防期间各项工作任务，为2022年的春运保畅工作打下坚实的基础。