2021年以来，宁沪投资公司认真贯彻落实宁沪公司决策部署，坚持审慎稳健发展战略，创新探索实践，全面加强风险管理建设。

为进一步规范制度落实，增强员工招标采购专业知识水平，投资公司开展了《采购与合同管理办法》的学习与测试活动，确保公司各项采购事务有序、高效开展；邀请法律顾问开展《企业合规管理制度的构建》主题培训，紧密结合司法实践案例，对《中央企业合规管理指引》（试行）、江苏省《省属企业合规管理指引》进行深入解读和阐述，强化员工合规意识，明确了合规管理的工作方向。

只有加强制度应对、筑牢制度防线，才能应对风险挑战的冲击。投资公司全面审视各类制度文件的设计有效性和执行有效性，检查“制度全不全、流程顺不顺、要求准不准、效果好不好”，形成“立改废”制度文件清单，共梳理59个制度，其中修订25个，新制定8个，废止2个。

下半年，借助专业机构力量，投资公司初步建立了法律、合规、内控、风险管理协同运作机制。补充完善了15个二级风险与36个风险事件，最终形成38个二级风险与133个风险事件的全面风险数据库；优化完善投资项目全生命周期的管理，针对项目立项决策、投后跟踪及投后评价等环节，建立健全相关管理制度；重点加强投资业务领域风险管控，结合投资项目类别、投资属性，建立风险预警指标库，实现投资过程动态监控，将风险降至最低。

2022年，宁沪投资将在“明思路、谋创新、抓落实”三方面狠下功夫，把防控风险、服务发展、补齐短板作为重要着力点，持续提升公司治理能力，为稳健发展保驾护航。