7月31日，公司党委副书记、总经理孙悉斌赴无锡管理处视察重点项目建设情况，调查了解员工队伍思想状况。公司办公室、无锡处相关负责人等陪同。

孙总一行轻车简从，冒着酷暑，首先来到港湾式停车带施工现场，查看工程建设情况。当了解到南幅3个停车带均完成泡沫砼浇筑、北幅3个停车带已完成85%泡沫砼浇筑，工期比原计划提前5天时，孙总十分欣慰，鼓励参建单位再接再厉、攻坚克难，全速推进停车带基础施工，为后续路面整体罩面施工留足时间。

孙总要求参建单位要加强成品砼养生管理，确保施工质量可控，妥善处理好港湾停车带上部结构与现有路面的联系界面拼接，确保路面横坡顺适，减少后期路面纵向裂缝产生；要抓紧施工现场安全防护，加大夜间安全保障设施投入，做实防暑降温和台风防范等工作，切实保障施工人员及财产安全。

▲ 孙总详细询问港湾式停车带建设情况

随后，孙总一行又马不停蹄地赶赴锡北站入口拒超、车道改造等施工现场，向“战高温、斗酷暑”的参建人员表示慰问。在踏勘已改造完成车道后，孙总用施工组织到位、进度控制到位、管理保障到位“三到位”对无锡处工作给予充分肯定。

孙总指出，省界收费站撤除是今年营运管理工作的重中之重，要把此项工作当成严肃的政治任务来对待，进一步科学安排施工任务，合理避开高温时段，高质高效完成改造工程。

▲ 孙总实地查看锡北站车道改造施工现场

▲ 孙总亲切慰问现场施工人员

作为无锡处定点联系领导，孙总对该处“五小工程”落实情况较为关注，实地查看了员工食堂、员工宿舍以及活动室等场所，仔细询问了菜品来源、菜品价格、供应保障等情况，叮嘱站部要充分发挥膳管会作用，定期收集员工意见建议，丰富菜肴品种，合理搭配营养，抓好食品卫生管理，守护好员工“舌尖上”的幸福与安全。

孙总与就餐员工进行了亲切交谈，询问大家的工作、生活情况，嘱咐陪同人员要努力为员工创造良好的环境，让“快乐工作、健康生活”企业关爱理念落地生根，持续增强员工们的认同感、获得感、幸福感。

▲ 孙总与员工进行亲切交流

随后的座谈会上，孙总听取了无锡处上半年工作完成情况及下半年工作计划。他充分肯定了无锡处上半年工作成效， 认为无锡处善于创新、敢于担当、勇于实践，党的建设、队伍管理、大流量保畅等工作走在了公司甚至控股系统前列，并就高速、高效、高质量推进下阶段重点工作提出了三点要求：一是保持队伍稳定。要积极关注省界收费站撤除引发的员工思想波动，注重正面宣传引导，讲清讲透“分流不下岗”的工作原则，加强员工技能培训，增强员工多岗位适应能力，有效化解员工焦虑，维护员工队伍和谐稳定。二是提高通行效率。苏锡两处要结成共同体，形成聚合力，积极会同交通管理部门研究制定大流量车道管控系统常态化使用管理办法，实现行驶车道、应急车道、枢纽匝道的精准管控，充分释放道路通行潜能，达成沪宁路大流量路段“畅行”目标。三是聚焦主责主业。要积极探索科学路径，注重创新创效，提升业务技能，充分发挥宁沪公司“成立早、流量大、特情多”等优势，在控股组织的各类业务竞赛中奋勇争先，充分展示出企业的核心实力。