近年来，宁沪公司贯彻落实江苏交控“人才强企”战略要求，聚焦高速公路服务区管理领域的“卡脖子”问题，持续深化人才发展体制机制改革，以“管理实、措施强、效率高”为目标导向，启动培优育才孵化基地建设。1月5日，江苏交控召开人才发展大会，宁沪公司“通达驿站”实训基地被授予“江苏交控人才品牌孵化基地”。

多层次发力，共建人才孵化器

宁沪公司依托所辖服务区，以建设高素质人才队伍为关键，以优化综合型人才服务为保障，加速放大产教融合的平台载体作用，按照“项目+人才”“理论+实践”“课题+创新”工作思路组建人才品牌孵化基地。在宁沪公司党委顶层指导、长江商能党总支统筹规划、服务区全力实施下，完成了人才品牌孵化基地的平台搭建、课题开发、氛围营造，为基地发挥“1+1>2”的聚合效应夯实了硬件基础。

多维度融合，构筑培训加速器

宁沪公司通过“认识——实践——再认识——再实践”的循环与交融，融合梅村服务区公厕管理、仙人山服务区党建联盟等针对性强的案例，将服务区转型升级涉及经营、管理、工程等方面的经验积累转化为教学内容，不断创新教学手段，丰富教学形式。通过图文影像等多媒体信息进行服务区转型升级相关课程的综合处理，提高感官体验，辅以实地观摩和交流讨论，使参训人员的注意力和兴趣度保持高位，提高培训效果。

多路径规划，开发创新推进器

宁沪公司全面总结服务区转型升级经验成果，计划拍摄一部“十三五”期间服务区不断满足公众多样化、品质化出行需求的纪实宣传片；开发一套涵盖商业策划、工程建设、经营监管等内容的课件教案；建设一个融合多媒体互动查询等现代化技术的“双提升”成果展厅；打造一批盘活地域资产、捕捉市场热点、凸显主题差异的现场教学点。通过实施“四个一”计划，为服务区商业运行人才队伍提供创新发展的“生动教材”。

踔厉奋发、笃行不怠。宁沪公司将进一步加强“通达驿站”实训基地建设，加大资金投入，让基地特色更显、品牌更优、成效更强，不断推动定向育才、倾力聚才的生动局面。