1月13日，宁沪公司召开2021年度养护工作总结会暨2022年度工作思路汇报会，公司总经理、党委副书记汪锋出席会议，工程技术部、所属各管理处相关人员及养护技术公司、现代路桥、苏交科集团、华设设计、江苏中路等协作单位相关技术负责人和业务骨干参加了会议。

会议听取了各协作单位路面、桥梁的检测报告，施工质量抽检报告及路面、桥梁维修加固设计方案报告。工程技术部通报了2021年度江苏交控检查情况及公司季度检查情况，所属各管理处进行了经验交流并分别汇报了2022年重点工作思路。

2021年，随着五峰山过江通道南北接线、苏锡常南部高速的开通，公司管辖道路里程已达506.27km，管养桥梁已近700座，面对路龄老化和交通量的不断增长，路桥养护的挑战日益增大，宁沪公司以管理创新和技术创新求突破，锚定目标，集中养护取得新突破，中分带改造再创样板，专项行动展示“新担当”，在管养模式、科技创新上均取得了一系列新成就。

会上，汪总对公司工程条线在2021年取得的各项成就表示认可，指出目前管理中仍存在的问题，并提出了三点要求。一是要在“两感提升”上出实招，始终锤炼为民服务的初心。始终将路桥品质作为服务公众出行的“硬核”，牢固树立全寿命周期理念，在路桥性能指标自然衰减加剧的情况下做到稳中有升；积极运用现代科技手段提升服务品质，实现占道作业时间和作业次数年均20%的下降目标，最大程度“让路于民”。二是要在科技赋能上出新狠招，积极强化高质量发展的内驱动力。积极探索智慧养护新模式，扩大应用无人摊铺碾压等一体自动化施工设备，加大就地热再生等绿色、高效的四新材料应用，构建高速公路的管养数字孪生模型，努力在路桥养护和保障能力提升上实现新的突破。三是要在品牌建设上争一流，积极扩大宁沪样板的品牌影响。在探索公路资产数字化、养护工作可视化、养护决策智能化上争做表率，将领先的高品质基础设施、高精尖养护技术、高效率养护管理打造为公司高质量养护的名片，积极打造“数字大桥样板、智慧工区样板、智慧路面样板、智慧隧道样板、数字高速样板、全机械养护”等六个宁沪样板。

本次会议总结了2021年的工作成果，部署了2022年的重点工作。通过本次汇报会，工程养护条线人员更坚定了做好路桥养护主业工作的信心，更认清了所担负的新时代使命，在新的赶考路上，握紧高质量的“接力棒”，走好脚下的“长征路”，为推进公司养护事业高质量发展做出更大贡献。