当前，全国多地出现零星散发病例，特别是2月14日以来，苏州、无锡、南通等地相继出现本土确诊病例和无症状感染者。宁沪公司所辖苏州管理处、无锡管理处、南部通道管理处、宁沪置业公司等单位地处苏州及无锡地区，涉及单位和员工较多。苏州疫情发生后，公司高度重视、快速响应、全面排查。
筑牢“责任网”，工作部署站位“高”
一是苏州疫情发生后，公司第一时间召集公司各部室、各单位主要负责人召开疫情防控专题视频会，部署公司当前疫情防控工作。2月18日下午在江苏交控召开疫情防控工作视频会后，公司又立即再次召开视频部署会，对下一步各项疫情防控工作再部署、再细化、再落实。二是公司要求各单位充分认清当前防控的严峻形势，进一步提高站位、紧密配合、群防群控，全面提高疫情防控工作的敏锐性、主动性和前瞻性，牢牢掌握疫情防控主动权。三是严格执行24小时疫情防控值班体系，根据新形势细化疫情防控工作方案和应急预案。今年以来公司共上报公共卫生突发事件34起，确保信息传递“零失误”。四是要求各单位服从属地防疫部门的决策部署，全面配合好地方防疫部门的各项工作。
筑牢“防控网”，盯控监管措施“严”
一是要求各单位、各部门对员工离市、出省进行严格管理，取消非必需的省外出差，暂不安排省外以及跨市区的培训、考察、学习、交流等活动。二是要求各单位要做好近期苏州、无锡、南通等地经停史或者接触史的排查与统计工作，要积极配合地方防疫部门，严格实施居家健康监测、集中隔离医学观察和核酸检测等工作，截至2月21日，公司现有集中隔离人员3人，居家隔离人员30人。三是根据各市发布的通报深入排查员工及家属日常行驶轨迹，如发现有与相关密切接触者或确诊病例相同轨迹的员工，第一时间上报地方防疫部门并按要求做好相关工作。四是要求各单位设立临时隔离区，做好员工发热或其他特殊情况的及时应对。
筑牢“保障网”，员工服务保障“足”
一是加强食堂管理，严把食品采购关、储存关，严格落实食堂防控措施，确保用餐期间“不聚集”。二是各单位坚持每日上报疫情防控情况统计报表，对隔离人员进行动态跟踪，做到“人员清、信息准”。三是加强防疫物资管理，合理调配防疫物资。目前公司防疫物资储备可用库存均维持在50天以上。四是苏州、无锡地区单位积极配合地方防疫部门，在其指导下进行一周三次核酸检测工作。五是要求各单位须继续加强接种疫苗的宣传，积极组织和发动疫苗加强针接种工作。
下一步，宁沪公司将构筑起更加严密的疫情防控防线，在稳定大局上全面体现“宁沪站位”，在安全保畅上切实履行“宁沪责任”，在急难险重任务上充分彰显“宁沪担当”，在统筹做好疫情防控和春运保障工作上充分发挥“宁沪力量”。
