3月10日，宁沪公司在五峰山管理处组织召开准自由流现场交流会，布局谋划2022年全公司准自由流工作推进，江苏高网总经理、党委副书记曹小峰，宁沪公司副总经理杨登松出席会议。

交流会上，作为省内首家准自由流试点单位，宁沪公司高桥收费站从前期建设、运行成效、创新做法、后期目标、工作打算、工作建议6个方面全面总结了准自由流工作的经验得失；宁沪公司运营管理中心和江苏高网分别对宁沪公司准自由流工作整体推进情况及全省准自由流建设及规划做了详细汇报。期间，与会人员就各家准自由流运行情况及今后打算进行了交流发言。

会议期间，与会人员参观了五峰山段指挥中心和高桥收费站准自由流收费现场。在收费现场，与会人员观摩了收费站自主研制的重大节假日纸质通行券打印装置、自助缴费机CPC卡自动消毒装置，了解了使用过程；在云收费亭培训基地，工作人员向大家详细介绍了培训基地建设和运行情况。

江苏高网总经理曹小峰指出，宁沪公司准自由流推进工作在技术创新、应用创新、服务创新等方面走在了全省前列，并对今后宁沪公司准自由流工作提出了几点建议：一是要加强现场调研，进一步提升设备系统功能，完善准自由流操作准则，形成可复制的经验。二是要开展融合收费系统建设，减少特情处置，推进云值机方案落地，实现精准收费的目标。三是提前布置高质量指标考核，提高门架交易成功率，解决收费系统中存在的痛点和难点。

杨登松充分肯定了五峰山管理处前期准自由工作取得的成绩，并就下一步纵深推进提出了几点要求：一是立足当下，着眼未来，高站位部署加强顶层设计。要充分考虑到准自由流收费后对传统收费模式和管理所带来的冲击和影响，准确判断工作中的焦点，精准把握管理中的重点，科学解决遇到的难点。二是抓住机遇，应对挑战，创新驱动坚持高质量发展。建设未来高速、智慧高速，创新是源动力，是生产力，管理者要学会用创新的理念与思维去管理、去生产，进而产生更大的工作效率与成果成效。三是全面推进，统筹兼顾，前瞻性思考引领未来交通。围绕江苏交控“十四五”发展规划纲要中提出的“构建高水准的智慧高速体系”，总结和提炼前期准自由流收费工作中好的经验和方法，形成规范性文件和体系标准，辐射全公司，形成可复制的工作模式，加快公司营运管理整体布局步伐。

起跑决定后程，开好局、起好步至关重要。下一阶段，宁沪公司将不断加强新一代通信信息技术与交通运输融合发展，推动信息产业与交通行业深度融合，加快运用信息技术变革的先进成果改造、建设融合高效的智慧交通，努力将宁沪公司打造成江苏“交通强国示范区”和“世界一流示范企业”。

江苏高网、宁沪公司运营管理中心及各二级单位相关人员共37人参加会议。