今年“五一”小长假受疫情影响，宁沪公司所辖路段出入口总流量为55.24万辆，日均流量11.05万辆，同比下降88.91%。宁沪公司坚持安全保畅和疫情防控“两手抓、两手硬”超前谋划、精密部署、多维发力，圆满完成“五一”小长假各项工作任务。

强化责任显担当

一是超前式部署。节前公司下发《关于做好“五一”小长假期间安全防疫和保通保畅工作的通知》，召开专题部署工作会议。二是精细化研判。公司所辖各管理处召开“一路多方”保畅联席会，细致研判交通流量特点以及受疫情查控影响可能带来的交通流量变化，强化“高+地、高+高”联动，及时调整道路保畅方案。三是全时段严守。公司编制“一路多方”值班表，要求各单位严格落实24小时值班和领导带班制度。节日期间公司经营层在指挥调度室进行视频点调，了解当日各单位值班值守情况，始终做到实时跟踪、靠前指挥、积极应对。

齐抓共管保安畅

一是增加巡查频次。公司指挥调度条线加强全路段实时监控，增加对疫情检验点收费站、枢纽的巡查频次，织密事故易发路段的巡查区域，做到发现快、调度快、处置快、打通快。二是落实交叉补位。落实“一路三方”交叉巡查补位，积极投入多档外协+执法警车力量，设置缓行路段车流尾部动态警戒，拓宽“安全空间”。同时采取不间断巡查、流动喊话等措施，减少安全隐患。三是增设预检点位。积极发挥“1+N”协同作战优势，实时互通疫情防控政策，适时启动临时快速查验机制，提高查验效率。各收费站利用车道“重点地区车辆预警”功能，对提示车辆张贴“关注条”，确保查验到位。

安全防控抓落实

一是开展隐患排查。节前公司开展安全大检查，对机电设备、通讯设施、配电房、监控设备、消防器材等重点部位进行“地毯式”检查，确保不留死角，对发现的安全隐患及时做好记录和整改，保障节日期间设施设备的正常运行。二是强化内部管控。公司倡导非必要不离开所在地区，严格执行跨市审批，要求所有员工严格执行疫情防控各项规定，加强对重点岗位人员防护措施的落实和监管。及时下发《关于做好“五一”小长假返岗的紧急通知》全面排查跨市流动人员的信息。三是加强消毒消杀。公司采用“机械+人工”方式对高速公路抛洒物和垃圾进行清理，通过雾炮车对两侧护栏进行消杀工作，切断疫情传播链。四是畅通查验通道。采取“渠化”方式，延伸查验通道，引导车辆驶入，同时为“两客一危”、应急救援和应急物资运输车辆提供查验专用通道，避免车辆排队积压。

温馨服务亮形象

一是做好远端诱导。积极与交通广播电台、高德、百度导航等平台合作，发布收费站防控信息和道路通行情况，引导车辆合理绕行。二是做好近端提示。在所辖路段情报板上发布出口疫情查验要求的提示信息，以供司乘人员提前做好查验准备，形成“内部联合，外部协作”的模式。三是做好便民服务。各单位设置“便民服务台”，在各查验点配置喇叭、音箱等扩音设备循环播放，提醒行车安全，积极配合检疫。“五一”期间，公司共接打各类救助电话3947次，发布各类情报板信息3355条。

此次“五一”保畅，宁沪公司全体员工视压力为动力，视挑战为机遇，昼夜坚守在岗位上，用自己的辛苦指数换取了司乘人员的畅行指数，以硬态度、硬作风、硬举措，圆满完成“五一”小长假各项工作任务。