5月24日，宁沪公司总经理、党委副书记汪锋，副总经理杨登松到常州管理处、宁镇管理处调研指导工作，办公室、工程技术部、运营管理中心相关负责人陪同调研。

在常州管理处，汪锋一行首先来到薛家收费站，现场调研道口疫情防控工作，详细了解近期收费站流量、最新查验政策、收费站配合地方防疫检查工作以及疫情期间员工工作生活等情况，听取了该站重点工作开展情况、疫情防控、员工思想维稳等方面的汇报，察看了宁沪公司清风园廉洁教育文化基地和薛家站党建阵地。汪锋对薛家站疫情期间做好员工防护工作、开展“好体魄、好生活”主题健身每日打卡、“每日一部红色电影”分享放映、为员工发放“抗疫加油包”等关爱举措表示肯定，向员工表示慰问。他强调，党建工作要融入讲好“三个故事”，为“企业有前途、人才有舞台、生活有滋味”创造舞台。

在薛家养排中心，汪锋一行察看了工区展厅，听取了工区参加星级评定准备情况的汇报。汪锋对工区参评工作和档案管理工作给予了肯定，并提出了指导性意见，要求常州处进一步优化标准化工区展厅版块内容、将工区外场建设与薛家收费站的站区布置融为一体，更好体现“绿色、安全、创新、智慧、质量”的“苏式养护”理念。

调研会上，汪锋听取了常州处上半年重点工作推进情况、疫情防控和工作建议等方面的汇报。汪锋肯定了常州处疫情防控工作，就常州处下阶段工作，汪锋提出四点要求：一是守规矩。要强化规矩意识，完善制度体系建设，强化责任，狠抓落实，实现用制度管人、以制度管事；二是立潮头。要认真谋划机械化养护作业方案、党建特色亮点打造、道路安全保畅工作等，把困难问题想在前面、办法措施定在前面，针对辖段流量情况，梳理堵点，按“一点一策”原则，靶向治理；三是保和谐。进一步增强团队凝聚力和综合素质，着力营造“心气、劲足、气顺、风正、实干”和“快乐工作，健康生活”内部氛围；四是促稳定。员工关爱要“顶格”，持续做好员工的关心关爱工作，及时解决员工的“急难愁盼”事，不断提升员工的幸福感、归属感。

会上，杨登松就保安保畅、营运管理等方面提出三点要求：一是紧抓疫情防控不松懈，抓好常态化疫情防控工作；二是面对流量回升带来的保畅压力，要深入思考，压降事故发生，全力以赴做好道路保畅和涉路作业安全工作；三是要继续做好营运五项赛、营运管理高质量发展指标落实工作，为宁沪公司“苏高速▪茉莉花”夺杯竞赛贡献“常州力量”。

在宁镇管理处，汪锋一行来到了镇江收费站，对现场一线工作人员进行了慰问，实地查看了收费现场的疫情防控工作，详细了解了镇江站现阶段的防疫政策、查验点设置情况以及收费现场的流量情况。汪锋指出，在当前疫情政策逐步放开、流量稳步回升的重要节点上，收费站要统筹好疫情防控、保通保畅、复工复产、安全生产等工作。

在调研座谈会上，宁镇处主要负责人围绕年度重点及疫情防控等方面工作进行了专题汇报。汪锋对宁镇处克服点多线长、异地员工多等困难，准确把握形势，疫情防控与重点项目能够有序推进表示充分肯定。

汪锋指出，在当前形势下，要辩证统筹好疫情的跌宕反复和复工复产的关系。一是安全生产，紧抓不懈。要充分认识当前安全生产工作的艰巨性、疫情防控形势的复杂性、道路保畅工作的严峻性，要在思想上再提高，坚决做到压实责任；要在举措上再细化，坚决做到严防死守；要在督查上再严格，坚决做到守责尽责；二是党建引领，典型示范。围绕宁镇处点多线长、关注度高的特点，攻坚克难，认真贯彻落实江苏交控“卓越党建+现代国企”工作部署，发挥好堡垒示范作用，确保重大事项、项目落地落实，让高质量党建成为推动宁镇处高质量发展“源动力”；三是降本增效，保证民生。全员树立降本增效的意识，保重点保民生，让“降本增效，从我做起”成为全体员工的行为准则，发扬勤俭节约传统、兜牢基层民生底线、办好群众关切事项；四是讲好故事，紧守廉洁。紧随形势变化、紧扣发展主题、紧贴员工需求，擘画宁镇发展蓝图，带领全体干部职工“攀登”、“扎根”，讲好具有“宁镇特色”的三个故事。深入开展反腐倡廉建设，营造风清气正的良好氛围，展现宁镇管理处全体员工凝心聚力共助企业发展、跃动出彩舞台、享受生活滋味的生动点滴，汇聚高质量发展的奋进动能。