为从严从紧开展好全员稽核打击偷逃通行费行为专项行动，近日，无锡处根据公司关于稽核工作的相关部署要求，坚持常态化、长效化的稽核思路，不断探索稽核新模式，确保全员思想不松劲、行动不懈怠、稽核不停步。

总结提炼，强化执行力。稽核团队不断总结实战经验，创新总结出“交替稽核工作法”，紧扣思考“勤”、分析“准”、业务“强”、专业“精”四大维度，将稽核工作纵深推进。灵活运用奖惩机制，将打逃成绩与班组、个人评优挂钩，实行加分奖励，激发员工稽核热情和打逃动力。建立信息交互通道，以“班前培训+班后交流”方式深入剖析关键要素，针对各种逃漏费车辆类型进行专项学习，确保员工熟练掌握操作规程，筑牢“实战”基础。

联动协作，增加聚合力。稽核团队加强对收费设备的调试和维护，通过规范特情车辆核验程序，严堵征收漏洞，通过与上级稽核部门、横向协作单位的交流联系，发挥信息共享优势，及时转变稽核思路和工作策略。密切关注收费现场特情车辆，发现卡内车型与实际不符时，立即记录车牌，开展数据筛查，通过车辆数据检索与车辆图片比对核实车辆信息。对前期核查出逃漏金额数额较少的大车小标车辆持续追踪，避免异常数据遗漏，通过一系列举措扩大稽核范围，迅速锁定目标，进一步提高稽核工作的精准度和有效性。

以干代训，提升续航力。稽核团队加强数据筛选排查，提高收费站日常稽核能力，努力做到特情车辆全梳理、稽核过程全覆盖，充分利用现有稽核平台、门架查询系统等对车辆路径的精准查询，提升稽核准确性，不断完善稽核工作流程。充分发挥业务骨干的“传帮带”作用，组织稽查团队进行专项培训学习，学习甄别少交费车辆、平台核查、筛查黑名单、固定少交费证据、组元核算金额等内容，通过“一对一、一对多”教学，不断强化个人、团队业务能力。同时，在班组间通过“比数量、比金额、比方法”形成良性竞争氛围。

截至目前，无锡处稽核团队在“交替稽核工作法”的促进作用下，已累计稽查计费异常数据547辆，涉及金额450447元，稽核成效较之前提升了326%。下阶段，无锡处将持续把好稽核关，围绕“常态+长效”稽核思想，坚持以高标准、严要求持续提升员工打逃业务能力，净化通行费征收环境，促进堵漏增收成效再上新台阶。