2022年是宁沪公司栉风沐雨、砥砺奋进的“而立之年”，作为江苏省唯一的交通基建类上市公司，这里有锐意改革、勇毅突破的“标杆引领”，有谋划未来、担当作为的“人才舞台”，也有如沐春风、和谐美好的“生活滋味”。3月起，“宁沪高速党建”微信公众号推出“讲好宁沪故事，弘扬宁沪精神”专栏，讲述宁沪公司全体干部职工在“企业有前途、人才有舞台、生活有滋味”等方面勇于担当、善于作为、甘于奉献的故事，激励全体宁沪人“百尺竿头再进步，踔厉奋发绘蓝图”。

随着疫情防控形势的好转和地方企业陆续复产复工，最近一周，沪宁高速无锡段断面流量以每日10%的比例稳步上升，日均流量已达到疫情前的70%。宁沪公司无锡管理处从“稳”中着力，向“深”处扎根，精细作答防疫与保畅“双选题”，为属地经济发展助力添翼。

护航交通运输“主动脉”。立足“防控援”体系，全力服务复产复工“出行需求”。一是超前谋划道路施工。根据流量特征，结合道路病害严重程度，统筹安排好施工和保畅工作。重点研判无锡互通收费站大棚改造和无锡段罩面施工等项目对道路通行的影响，前瞻思考、合理规划，深化“高速+高速”“高速+地方”等多方合作，用有效管理减少通行压力。二是科技助力保畅效能。依托大流量管控系统二期工程，运用“球枪”组合式摄像头设置自动巡检模式，通过毫米波雷达采集的流量数据进行态势推演，提前开启车道级管控系统，确保通行秩序始终平稳有序。三是合理配置救援力量。以“三公里救援圈”为原则，落实“前置驻点+后备力量”救援体系，缩短应急响应半径，并灵活调度救援港湾、救援驿站保畅力量，配合夜间“1+N”救援补位机制，全面提升到达率与处置效率。

发挥智慧调度“核心力”。依托辖段“一路三方”联合平台，充分发挥信息协调和资源调配功能，助力各类物资快速运转。一是深化动态信息伴随服务。充分发挥情报板、高德导航等设施设备的作用，通过“线上播报+线下直观”对辖段内应急车道开放、道路特情拥堵、疫情查验等路况信息进行全流程传递，确保信息发布的覆盖面与精准度。二是打破疫情管控通行壁垒。积极与属地防疫部门沟通协调，利用收费站出口地方道路连接段实施“蓄车查验”机制，通过串联式查验加快车辆通行效率。三是优化路径管控措施。在匝道“N-1”渠化基础上，通过区域智能引流，配合应急车道开放，彻底扭转“并线干扰”困局，冲破“瓶颈”限制，打通畅行“最后一公里”。

扩大精准服务“朋友圈”。面对过往司乘的政策咨询、系统操作、紧急救援等需求，无锡管理处联合属地防疫、高速交警、交通执法等部门，立足职责职能，提供全方位服务。一是建立实时联络通道。安排调度员每日与查验点现场进行联系，实时更新防疫政策，做好接听司乘来电政策咨询工作，用“听得见的微笑”缓解驾乘人员急迫的心情。二是设立联合服务平台。为过往司乘提供入市申报、提供基本生活物资、做好相关政策宣传等服务，切实通过多方力量聚合效应，共同为区域化保畅保通做出应有的贡献。截至目前，无锡段“一路三方”开展清障救援673起，发布各类信息1462条，接听电话8566次，为5500人次提供咨询。

下阶段，无锡段“一路三方”将持续聚焦“两感提升”相关要求，不断延伸打造服务微品牌，为道路保畅和复产复工贡献“无锡力量”。