为坚决贯彻党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重大要求，认真落实省委省政府和江苏交控安全生产各项工作部署，着力提升企业安全管理水平，7月25日，宁沪公司召开半年度安委会扩大会议。宁沪公司副总经理姚永嘉出席会议并讲话，副总经理杨登松主持会议。本次会议以“主会场+分会场”的视频会议形式召开。公司经营层，各部门、所属各单位主要负责人、相关负责人，各管理处工程科、营运科、基层单位负责人及安全员共计180余人在公司主会场及12个分会场参会。

公司副总经理姚永嘉代表公司安委会作总结讲话。他表示，上半年公司上下众志成城、防“疫”有力，凝心聚力、守“安”尽责，科学谋划、保“畅”到位，“涉路作业安全提升年”专项行动成绩明显，公司未发生轻伤及以上事故。公司安全生产保持总体可控、持续向好的良好局面，广大干部职工为此做了大量卓有成效的工作，付出了艰辛的努力。

姚永嘉指出，近期全国安全生产事故频发，我们一是要正视形势的严峻性，积极面对疫情防控和全面复工复产双重压力给各类作业带来的不安全因素；二是要防范事故的复杂性，要防止为了赶工期、赶进度，盲目追求短期利益而出现的人员伤亡事故；三是要防范恶劣天气的不确定性，要科学精准防御，强化汛期应急响应，确保一旦发生险情，能够高效处置，以万全之策应对万一可能，力求将影响降到最低。

姚永嘉强调，今年是我国踏上全面建设社会主义现代化、向第二个百年奋斗目标进军的重要一年，安全稳定十分重要。一是安全意识再“提升”，要深入学习贯彻习近平总书记安全生产重要论述，牢记“国之大者”，践行“人民至上、生命至上”，聚焦薄弱环节，突出工作重点，全力落实新《安全生产法》；二是安全责任再“压实”，“党政同责、一岗双责”““三管三必须”“尽责免责、失责追责”必须落实到位；三是安全管理再“规范”，要做到疫情防控防微杜渐，安全管理对标补短，教育培训注重实效。

杨登松指出，上半年公司统筹疫情防控特殊情况下的安全生产新形势，聚焦安全生产主要矛盾和关键环节，以高度的责任感和使命感落实落细各项安全生产工作。下半年公司要继续以完善安全制度、健全体系建设为抓手，以“涉路作业安全”为工作重点，积极探索安全管理方法，破解生产安全难点。一是完善制度、健全体系，推进管理基础体系赋能。持续改进安全管理流程，深入推进合规治企，增强制度执行力；进一步巩固现有道路运营安全生产一级标准化成果，统筹推进隧道、桥梁安全生产标准化创建。二是严管严抓、问责问效，推进涉路安全走深走实。各单位要对承包方要进行再部署、再约谈、再强调，从严从紧强化对项目承包方的安全考核力度；对于安全生产工作中不作为乱作为、推诿扯皮等形式主义和监管不力等问题，公司将严肃追责问责。三是防控风险、治理隐患，推进机制建设助力生产。组织专业力量对水下隧道及公铁两用桥的相关设施设备进行全面摸排、辨识、评估、分级、管控，形成覆盖全场所全岗位的风险管控责任清单。四是周密部署、精心组织，推进应急演练取得实效。公司将聚焦演练有“江苏特点、设备亮点、方案看点、处置难点”的要求，统筹各方力量，确保演练取得实效。五是对标补短、提质增效，推进安全工作行稳致远。统筹“大安全”，抓牢“微安全”，补齐安全生产短板弱项；加强对安全检查结果的运用，发挥好季度安全奖、安全目标奖的“指挥棒”作用；着力打造“专业、高效、精干”的安全管理团队。

会上，五峰山管理处、苏州管理处、宁沪置业公司围绕各自安全生产工作进行了交流发言。运管中心安全巡查室对公司上半年安全生产隐患及事故进行了分析汇报。会议同时传达学习了近期上级单位下发的安全生产及疫情防控相关文件。

此次会议既是对公司上半年安全生产工作的回顾和总结，又是对下半年安全生产工作的展望和部署。公司上下将群策群力，常抓不懈，努力实现安全生产稳定发展的良好局面，以优异的安全表现迎接二十大的胜利召开。