7月29日，宁沪公司党委书记、董事长陈云江赴长江商能调研指导工作，副总经理颜耘陪同调研，办公室、财务会计部、长江商能相关负责人参加调研。

陈云江认真听取了长江商能关于党的建设、疫情防控、公共服务、经营发展等方面的详细汇报，充分肯定了长江商能领跑有势头、发展有后劲、攻坚有力度、干事有氛围的良好态势。

陈云江表示，随着新一轮科技革命和产业变革的蓬勃兴起，国内外环境形势日益复杂多变，长江商能要持续锤炼自我、协调治理体系、寻找化危为机新方向，以强烈的责任感和紧迫感开展好各项工作。对于长江商能后期发展，他提出七点要求：一是聚焦二十大召开，做好维稳工作，激活卓越党建的红色引擎；二是聚焦服务区招租，明确实施路径，擦亮转型试点的靓丽名片；三是聚焦常态化防疫，落实查验举措，夯实公众出行的坚实壁垒；四是聚焦租赁方困难，加强沟通交流，形成互利共赢的发展格局；五是聚焦产业链延伸，推进资源整合，带动协调发展的通道经济；六是聚焦零事故生产，注重风险防控，打造安全稳定的示范标杆；七是聚焦高质量发展，扎紧制度笼子，构建干事创业的廉洁生态。

颜耘围绕“要什么、有什么、干什么”三个问题，引导参会人员就服务区发展规划和江苏交控“5824”产业链现代化提升行动进行交流探讨，明确了要“守牢服务区运营首位”这一目标、有“各级领导的关心支持、久经锤炼的优秀团队”两大优势和“行业超越、系统退租、管理盲区、社会舆情、能源布局”五大风险、干“行业地位要领先、油品利润再扩大、发展路径更明确、公共服务创品牌”四大行动，激励长江商能妥善处理“发展与合规、重点与日常”两组关系，发挥所辖服务区的自然禀赋，化解七期叠加压力，推动服务区发展的“二次创业”