财务管理作为公司合规管理的重点领域，在日常管理工作中举足轻重。无锡处围绕公司“三查三促”专项行动工作要求，结合公司财务领域“自查自检”专项活动成果，进一步强化财务合规管理，坚守财务合规底线，增强抗风险能力。

学深悟透，把握合规实质。财务部门合规管理包含三个层面，一是要遵守法律法规；二是要遵守商业行为守则和会计行业规范；三是要遵守公司的各项规章制度。一直以来，无锡处财务科把合规管理作为一项重要工作，不断深入学习、精准把握合规管理标准和相关要求，积极参加合规管理培训和廉洁从业教育，在学深悟透、融会贯通、学以致用上下功夫，带动和引导各级管理人员加强法治学习、树牢底线思维、增强风险责任意识。

强化执行，夯实制度建设。制度的生命力在于执行，为此，无锡处财务科不断完善工作业务流程，着力规范审核行为，根据公司内控文件及《财务支付审核审批规定》要求，制定无锡处财务支付审批流程细则，将合规管理严密落实到各项业务的操作环节。确立审批审核重点，强调预算单位用款须符合预算计划，申请资金的类、款、项和资金性质须与预算一致，业财平台上传的报销原始资料须齐全合规等，对违规、超标等支出行为及时纠正。同时，不断开展岗位廉洁风险点排查，进一步规范财务管理工作，强化工作人员的财务合规意识。

主动作为，加强监督联动。财务管理渗透在各项经济活动的各个环节中，并涉及到经营管理的方方面面。一是要加强业务与资金联动。主动与涉及经济业务的部门加强沟通，建立“财务驱动、部门联动”的协同机制，确保各项经济业务有序推进、高效执行。二是要推动审核与监督合力。财务管理与合同管理联系紧密，“如何最大限度地规避财务风险？”这是财务管理部门必须要考虑的问题。无锡处财务科以合规管理为核心，从合同审核、支付管理、监督检查三个方面做好合同合规管理工作，对基础工作常抓不懈，从根本上提升财务规范化管理水平，有效降低财务风险。

方圆有道，合乎规矩；心存敬畏，行有所止。下一步，无锡管理处将持续扎实开展内控合规管理建设活动，不断提高财务合规管理水平，切实发挥财务管理的预警、监督和控制作用，构建合规管理体系框架，助力公司高质量发展。