为了进一步加强职工队伍建设，历练、打造一支业务能力强、服务品质高、知识储备丰富的职工队伍，10月27日至28日，宁沪公司五峰山管理处顺利开展第二届“智创杯”收费业务技能竞赛活动。
下好创新“先手棋” 竞赛形式别出心裁
“3、2、1，开始抢答”话音刚落，来自收费站代表队第3组选手，快速按下抢答器，胸有成竹地说出正确答案，现场掌声雷动。本次大赛以“赛技能、育工匠、创未来”为主题，创新优化原有竞赛模式，设置知识竞答、稽核管理、机电运维、特情处置、计算机应用等五个赛项。各参赛队伍的比分你追我赶，现场精彩纷呈、异常激烈，真正做到了“赛出水平，赛出风格”，充分体现了交控人精益求精、追求卓越的工匠精神。
走好转型“升级路” 岗位人才一专多能
随着江苏交控未来智慧高速的发展趋势以及“自由流”云收费模式推广应用，五峰山管理处积极转变运营管理思维模式，始终保持“转”的主动，将收费员定位为现场管理员、业务稽核员、设备维护员、特情处置员，争做学习型、知识型、技能型职工；明确“转”的方向，创新探索了指挥调度+云值机的双岗轮动机制，紧紧围绕收费、监控、通信三大系统运维，打造机电运维立体化管理新格局；凝聚“转”的合力，通过本次技能竞赛选拔出优秀技术骨干人才，开展以“老带新+专带生”轮训模式，培养一批一专多能的技能人才，以高水平推进转型升级，在转型发展上走在前列。
打好发展“主动仗” 人才培养卓有成效
五峰山处积极贯彻落实江苏交控“十四五”人才发展规划有关部署，高效推动营运管理工作提质增效，营造“人人都能成才、人人皆有舞台”的良好氛围。一是开展每周一课“大讲堂”。通过开展每周一课“大讲堂”，建立互学互联互助机制，重点围绕业务领域，通过面对面的交流，激活员工思想“动力源”。目前，“每周一课”大讲堂开课83次，参与人数1016人次，累计学时236小时。二是为人才搭建“赋能型”舞台。自“准自由流实训基地”建设以来，成功开发“准自由流”相关业务课程13件，充分发挥了员工专业知识、工作经验等方面特长，有效推动年轻人才和骨干员工的培养力度。
接下来，宁沪公司五峰山管理将转化固有思维、活化培训形式、弘扬工匠精神、开创崭新业绩，全面提升一线营运队伍的适岗能力，打造了一支在关键时候能拉得出、用得上、靠得住的高素质营运队伍。
