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党建要闻
学习贯彻党的二十大精神·党支部书记谈(五)
发布时间:2022-12-01 来源: 浏览量:4次

党的二十大已胜利闭幕,为深入学习贯彻党的二十大精神,积极推动党的二十大精神落地生根,现开辟“学习贯彻党的二十大精神·党支部书记谈”专栏,引导广大党员干部群众畅谈心得体会,分享思想感悟,把党的二十大精神转化为指导实践、推动工作的不竭力量,满怀激情,强大信心,奋勇前行!

常州收费站党支部书记卢海燕

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凝心聚力担使命

接续奋斗新征程

党的二十大报告是指引我们踔厉奋发、勇毅前行的政治宣言和行动纲领。作为基层党支部书记,我要把学习宣传贯彻党的二十大精神作为头等大事,当好“五种角色”,在提升工作水平上开新局、谱新篇,铸就新辉煌。当好建党精神的“弘扬者”。开展“第一议题”、讲廉堂、党务小讲师、云上放映室、党史微学等“朝夕”思政课堂,有序覆盖全体党员、入党积极分子和全体员工,教育引导党员干部群众感党恩、听党话、跟党走。当好作风建设的“净化者”。以“白蓝”两书为从业准绳,将廉洁教育与意识形态相结合,广泛运用谈心谈话机制,把准共情点,与员工身在一处,心在一处,干在一处;不断完善“小微权力”运行体系,基层“三大员”做好“四查”(查作风、查管理、查纪律、查廉洁)。当好勇毅前行的“奋斗者”。发挥“五优工作法”党建动能,以“项目化”管理夯实党建根基,立足生产营运实际,推行党建工作项目化、清单化管理。立足“温馨驿站”服务平台,持续发挥“互加好友”红色能效,共享青鸟志愿服务队志愿资源,推行社区点单、支部派单、党员接单“三单”服务模式,不断增强“多彩常州”品牌辐射半径。当好职工群众的“服务者”。紧扣“幸福宁沪”建设要求,聚焦员工“急难愁盼”问题,出实招、办实事、求实效,铺就职工群众“幸福一公里”。汲取全员智慧,用员工心声推进满意食堂、温馨宿舍的完善建设,让员工细品美好生活滋味。当好人才培养的“夯基者”。紧扣“温馨服务”核心,以收费员技能等级认定为契机,制定业务实操“一图看懂”2023版,开展劳动技能竞赛、业务讲堂,提升窗口形象和品牌美誉度。推行人才培养定制套餐,着重加强技能培训,为公司高质量发展发现人才、培养人才、储备人才。
罗墅湾收费站党支部书记胡  颖 

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砥砺“四心”  赶考路上一路有我

党的二十大报告立意高远、思想深邃、内涵丰富,具有深刻的政治动员力﹑思想引领力、时代感召力。作为基层党支部书记,我要做学习宣传贯彻党的二十大精神的先行者,砥砺“四心”,最大限度把组织优势转化为发展优势,以高质量组织工作助推各项工作高质量发展。砥砺忠诚之心,做信念坚定的“追梦人”。自觉强化党性修养,锤炼忠诚品质,矢志不渝听党话、跟党走,把思想行动统一到党的二十大的安排部署和目标任务上来,坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”,确保在思想上、行动上绝对忠诚、绝对可靠。砥砺为民之心,做为民所想的“担当者”。将“一线”作为“我为群众办实事”的“主战场”,在服务上做文章、在创新上出实招、在实干上见行动,全面推行“一线工作法”,带领全体党员下沉“一线”, 以“有我”之担当奔赴“一线考场”,不断提升群众满意口碑。砥砺担当之心,做奋斗不止的“实干家”。积极推行党员正负积分管理制度,实现党员日常管理精细化、科学化、规范化,以分数丈量“先进性”,引导党员对标找差、比学赶超、争当先锋,实现“哪里有需要,哪里就有党员;哪里有党员,哪里就有先锋模范”的目标,让党员的先进性“看得见”,让基层的组织力“摸得着”。砥砺廉洁之心,做风清气正的“清白人”。全面推行“四微”廉洁工作法,通过设立“廉洁微组织”、开展“廉洁微测试”、搭建“廉洁微平台”、上好“廉洁微党课”,不断加强党员廉洁自律教育、党性修养教育,拧紧廉洁思想“总开关”,筑牢忠诚、干净、为民的清廉本色。


薛家养排中心党支部书记沈超平

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把养排工人变成养排工匠

党的二十大报告中强调,深入实施人才强国战略,坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,加快构建新发展格局,着力推动高质量发展。薛家养排中心党支部将进一步构建“321”人才培养机制,把养排工人变成养排工匠,让工匠人才辈出,让工匠精神涌流。

坚持“三心”--真心、细心、匠心。秉持“用真心服务群众、用细心保证安全、用匠心谋划未来”的行动计划,持续推进“党建1616”工程,通过“红引擎”品牌创建活动的开展,让工作效率更高、文明服务更好、业务水平更佳、综合素质更优,把养排中心建设成“安全+创新”的“示范养排工区”。

依托“两室”--红引擎创新工作室、红引擎谢叶峰工作室。依托“红引擎创新工作室”,让创新创效迈上新高度。坚持问题导向,发挥“传帮带”作用,引导一线职工主动创新、敢于创新,着力解决养排工作中的重点、难点问题,加快科技成果转化。依托“红引擎谢叶峰工作室”,让安全管理走上新台阶。面向生产一线,以“安全稳定促发展、提质增效降成本”为主题,组织开展技术攻关、安全管理、清排障课题研究等活动,推广普及先进的创新生产管理理念、技术和方法。

借力“一点”--交通控股职业技能认定考核点。搭建人才成长立交桥,以实用、实绩为导向,开展新型学徒制和岗前培训,突出实操能力;积极开展技能竞赛,通过“以赛促培”“以赛代评”的方式选拔高技能人才;提供“一对一”帮扶指导,全力打造知识型、创新型、复合型新时代工匠队伍。