号角催征急，新春起航先。2月2日下午，宁常管理处召开2023年度工作目标部署会议，全面贯彻落实党的二十大精神，对标公司要求，吹响冲锋号角，以“起步就是冲刺”的决战决胜姿态，举全处之力在宁沪公司高质量发展之路上奋勇争光、再创佳绩，为江苏交控创建世界一流企业贡献力量。公司党委副书记、工会主席张新宇到会并结合公司年度目标提出相关要求。党群工作部相关人员、宁常管理处领导班子、各科室和各基层单位负责人参加会议。

会上，宁常处各科室、各单位负责人分别汇报了2023年工作目标及具体措施，公司党群工作部负责人、宁常处相关负责人现场作点评讲话。宁常管理处主要负责人作题为《凝心聚力启新程 实干担当创一流》的2023年宁常处工作目标部署。会议明确“对标找差，争创一流”为宁常管理处2023年奋斗目标，管理处对每个科室、基层单位都设置了30条可追溯的量化考核指标。会议号召管理处全体员工要举全力加快推进“璀璨宁常”党建品牌第二阶段建设，敢为、敢闯、敢干、敢首创，全面激发广大干部群众创业、创新、创效的活力，以一流的精神状态，一流的管理效率，一流的工作质量，创造一流的业绩。

公司党委副书记、工会主席张新宇对宁常处新年从头抓紧、紧张快干的决心和意志表示肯定，指出了在2023年工作中需要把握的关键问题，并提出五点要求：一是要保持忠诚于党、紧跟党走的定力。要全面落实新时代党的建设总要求，以学习宣贯党的二十大精神为主线，强化政治建设，全面提升各级党组织的组织力、凝聚力和战斗力，以高质量党建来引领企业的高质量发展。同时要牢固树立“大党建”理念，积极落实“党建+”工作模式，推动党务与业务的有机统筹和深度融合。二是要弘扬负重奋进、敢于争先的精神。各级干部职工要始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，特别是在保安保畅、消堵消患、交安提质升级、涉路作业安全、标准化工区建设等重点工作中，推动各项工作走在前列、争创一流。 三是要发扬迎难而上、实干担当的作风。要拿出敢作敢为的魄力勇气和持之以恒的拼劲韧劲，主动谋事、放手干事，坚决把公司党委的各项决策部署落到实处。四是要树立有为有位、实绩用人的导向。要进一步强化绩效激励考核机制的导向作用，以平时表现和工作业绩评价干部，同时作为推荐选拔、评先奖优、问责追责的重要依据，为公司破解“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的管理难题提供新方法、新思路。五是要展现抓早抓紧、抓快抓实的效率。要坚持精神上绷紧、时间上从紧、落实上抓紧，做到环环紧扣、层层递进、步步深入，确保各项目标完成过程加快、完成周期缩短、完成时限超前。

本次会议，宁常处主要负责人与科室负责人代表签订了《2023年度工作目标责任书》，宁常处党总支书记与基层单位党支部书记代表签订了《2023年度全面从严治党责任书》。

担当成就梦想，实干创造未来。宁常处将以更加扎实的作风、更加有力的举措，克难攻坚、开拓奋进，以实际行动践行现代国企的责任与担当，以新气象新作为推动高质量发展取得新成效。

供稿 | 宁常管理处 吴琳琳责编 | 张源 刘雅晖
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