近年来，宁沪公司奋力“走在前、开新局”，发扬“四敢”精神，勇做交通强国建设的探索者和助力者，在“路、桥、隧”进行多个维度的尝试和总结，在江苏路网道路保畅工作方面积累了一定的经验。

打“团战”：“一路三方”密合作。公司在联勤联动、应急处置、信息共享等方面与“一路三方”进行了多元多维的合作与探索。应急安全演练、道路安全整治、专项工程会议等联动合作的开展为“一路三方”的高效合作打下了坚实的基础。同时，“一路三方”在道路保畅上重点着眼、持续发力，进一步挖潜道口通行能力，优化通行秩序、远端诱导等应对主线大流量举措。“要跳出节点、跳出高速、跳出部门进行治理，优化协同治理流程，健全路警协调联动机制，建立高效联动、反应迅速的联勤联动工作机制。”在近日宁沪公司组织召开的“一路三方”道路保畅专题会议上江苏省公安厅交警总队副总队长赵广义提出希望。

加“装备”：“智慧大脑”强武装。数据是数字交通发展的核心驱动力之一，也是智慧交通发展的关键要素。在大流量保畅工作中，宁沪公司多次运用大数据赋能交通，积极探索“数智”融合科技的应用，运用前沿技术，努力打造全天候通行、全数字管控、全方位服务的智慧高速公路运营管理模式，邀请百度智能驾驶事业群相关负责人以大数据的视角对沪宁高速及周边路网春运期间交通运行态势进行了分析，并会同江苏百盛工程咨询有限公司相关负责人聚焦区域路网变化对宁沪公司流量影响进行了研判，探讨合流堵点交通运行特征，通过历史研判与数据推演，做好辖段综合运行态势监测，提升道路运营评价诊断治理能力。

说“经验”：“保畅攻略”齐分享。全面梳理公司所辖7个管理处具有特点的易拥堵路段，形成道路保畅优秀案例并进行发布，围绕城堡下的“十字路口”、穿越“水中智慧长廊”、魔都旁的“菜鸟驿站”、超大流量界的“优等生”、人在“堵”途、问“道”通达、“X”的求解之路7个关键词，发布案例内容包含路、桥、隧、枢纽、收费站、路段等多点位，治堵难点覆盖交通流量过饱和、流量分布不均衡、追尾事故多发等多方面，案例聚焦远端控流、中端引导、近端管控、信息化应用、标识标线提优等多方面进行深入剖析，用创造性思路开拓堵点治理工作的新局面，为江苏高速路网的易堵路段专项治理工作提供了可借鉴、可复制、可推广的“宁沪样板”，为江苏交控建设“世界一流企业”贡献“宁沪力量”。

来源 | 江苏交通控股党建公众号