7月12日上午，宁沪公司召开上半年安全生产工作暨第二季度安委会会议，贯彻落实上级关于安全生产工作系列决策部署，分析研究当前安全形势和安全措施，部署重大事故隐患专项排查治理行动。宁沪公司相关领导出席会议，安委会全体人员参加会议，子公司主要负责人列席会议。

会议传达了许昆林同志在全省防汛抗旱工作电视电话会议上的讲话、《省安全生产委员会关于印发全省重大事故隐患专项排查整治行动实施方案的通知》及江苏交控二季度安全生产相关文件精神，并对重大事故隐患专项整治行动进行部署。会议强调，要突出“关键少数”，发挥表率作用；突出“重大隐患”，开展排查整治；突出“自查自改”，提升整改质量；突出“工作落实”，加强总结交流，扎实推进重大事故隐患专项治理行动。

会议回顾了宁沪公司2023年上半年安全生产工作，部署下半年安全重点工作。会上，常州管理处、五峰山管理处、长江商能公司围绕相关方安全监管、安全生产月活动、人员密集场所安全管理作经验交流汇报。

会议要求，各单位、各部室强化责任落实，重点做好当前安全生产工作：一是精准施策，安全素质提优。将安全教育培训由普及性向专业化转型，打造一批安全素质过硬的队伍。二是精准赋能，安全创新提效。动态分析公司安全形势，持续推进“机械化换人、自动化减人、装备化护人、信息化管人”。三是精准谋划，安全管理提质。完善安全生产规章制度，强化应急救援机制，提升风险防范化解能力。四是精准发力，安全重点提能。立足江苏交控“安全文化提升年”主题活动，聚焦风险源头管控，强化涉路作业安全及隐患排查治理工作。

会议指出，今年是深入贯彻落实党的二十大精神开局之年，也是“十四五”承上启下的关键之年，做好安全管理工作意义重大，上半年公司安全生产形势整体稳定，但也应该看到问题和不足，积极找出解决问题的办法：一是要始终牢记“生命高于一切”，绷紧安全生产“思想弦”。要充分认识安全生产的重要性、严峻性和艰巨性，进一步强化组织领导，讲政治大局，切实把安全生产工作抓细、抓紧、抓实，坚决杜绝各类生产安全事故发生。二是要始终牢记“防范胜于抢险”，筑牢安全生产“防火墙”。要以“时时放心不下”的责任感，全面开展消防、防汛、重大事故隐患排查工作，建立风险隐患台账和工作责任清单，完善安全奖励机制，引导一线员工积极发现隐患，要在压实责任、重点攻坚、标本兼治上下功夫，强化各项防范措施。三是要始终牢记“平安源于坚守”，夯实安全生产“压舱石”。巩固上半年安全工作成果，持续开展“安全文化提升年”和“安全基础管理强化年”专项行动，重点加强对风险区域、关键设备和作业环节的监管，强化“一路多方”“公铁联合”等联勤联动机制，利用科技赋能应急管理，形成高效、清晰的应急指挥网络，确保安全风险有效控制，构建安全管理长效机制。四是要始终牢记“责任重于泰山”，拧紧安全生产“责任链”。要按照“党政同责、一岗双责”的要求，一把手要靠前指挥，切实履行好安全生产工作第一责任人的责任。进一步强化宣传教育、定期检查、激励约束，推动建立全员安全生产责任制，将责任落实到每个岗位和每位员工。

供稿 | 运营管理中心 张旭宇

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