为更好服务宁沪公司高质量发展和对标世界一流企业价值创造行动，进一步加强公司法务、合规及采购管理队伍建设，切实提升合规管理能力、厚植合规法治精神，近期，公司组织开展2023年法务合规培训。公司党委副书记、工会主席张新宇出席开班仪式并作动员讲话，公司纪委书记、党委委员卞传山作主题授课。公司各部室、所属各单位负责人及法务、合规、采购条线工作人员、业务骨干100余人参加。

此次培训紧扣价值创造，亮点突出、谋划及时。开班仪式上，张新宇总结了公司上半年法务、合规及采购方面工作成效，同时分析了在江苏交控上半年的综合监督检查中的不足与短板。他强调，要从三方面多思考、多实践：一是要“想明白动机”，就是要高标站位、提振思想，顺应新发展、新形势，树立更高一流目标。二是要“搞清楚方法”，就是要协同联动、系统谋划，培植合规文化，厚植法治精神，筑牢公司“三道防线”。三是要“抓具体落实”，不折不扣落实好采购管理工作，要吃透制度规范，形成事前严谨谋划、事中严格把关、事后审慎评价的采购管理机制；要狠抓流程合规全流程管理和动态监督，不断完善信息化监管手段，建立公开、透明、竞争的采购机制，警钟长鸣、杜绝“微腐败”；要注重总结评价，对照计划及时推进，强化公司采购与招投标项目的合规审核与后评价建设，力争公司采购管理工作在江苏交控系统内能走在前列、争做先进，助力公司可持续高质量发展。

此次培训坚持知行相融，紧跟形势、躬行实践。培训期间，卞传山对《中央企业法律纠纷案件管理办法》亮点进行了深刻细致地解读，为公司法务管理能力提升提出相关建议：一是要构建常态化的法律风险管理机制，法律风险的识别评估、预警、应对、报告及备案等进行闭环管理；二是强化主体责任，加强法务条线队伍建设，提升法务工作能力；三是及时开展法律纠纷排查，有效防范化解法律风险；四是通过多元化处置机制及时妥善解决遗留或存量案件；五是加强涉外案件管理，最大程度维护企业权益。此外，公司企管法务部、苏州管理处、宁常管理处及汇业律师事务所、江苏开天工程咨询有限公司相关人员分别就大风控体系建设落地、专项合规建设及采购管理工作做了专题介绍与分享，具有极强的针对性与实用性。

此次培训厚植法治精神，卓有成效、硕果累累。为全面提升公司依法治理能力和从业人员法治精神，此次培训特邀南京大学法学院教授单锋，以“法治思维养成”为主题进行专题讲座，切实贯彻“八五普法计划”，厚植合规文化，弘扬法治精神。下一步，相关条线将继续坚持以防风险为目的，以强内控为手段，以促合规作底线，加速法务、合规、内控、风险管理体系协同运作落实落地，深入推动治理现代化建设，为宁沪公司谱写高质量发展新篇章贡献力量！

供稿 | 企管法务部 王博文、何雨露

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