自2020年宁沪公司在全系统率先建立“大监督”工作体系以来，一年两次圆满完成了历次“大监督”督查检查。根据公司党委统一部署，今年上半年“大监督”督查检查启动在即。

为确保本次检查工作顺利开展，7月24日，公司党委召开了“大监督”督查检查工作动员部署会。公司党委书记、董事长陈云江出席会议并做动员讲话；公司纪委书记卞传山主持会议；本部各部室主要负责人、检查组成员近50人参会。

公司党委书记、董事长陈云江在讲话中，首先对开展“大监督”工作及取得的成效给予了充分肯定：“大监督”是“宁沪公司的一大特点、亮点工作”，“通过统筹各方面力量，形成监督合力，对于大流量、大体量、资金密集型的宁沪公司而言，有利于提升企业整体管理质效。”

陈云江指出，“大监督”作为公司的一项内部综合监督，检查工作的落脚点，在于是否能明显提升企业的整体管理实效；检查关注的焦点，在于完善法人治理结构、防范各类经营风险；取得检查成效的关键点，在于有目标、有方向，“检查工作既要有覆盖面，又要突出重点，特别对于长期难以整治的问题，以及近期工作中发现的重大问题，应给予充分关注。”

对于如何切实开展好本次“大监督”工作，陈云江向各职能部室和全体检查组成员提出了三方面殷切希望：

一是要秉公客观。要充分依据、充分理解规章制度，公平公正、统一标准、实事求是地开展督查检查，努力实现基层单位管理水平与监督工作自身水平的“双向提升”。二是要准备充分。各部室应根据职能分工，以监督清单为抓手，多角度、多维度确定监督重点；要“带着问题下基层”，坚决避免避重就轻、忽视漏洞；应站在更高层次上审视管理工作，体现专业水平。三是要事后总结。要通过及时总结分析发现问题的规律性、逻辑性、连接性；要敢于刀刃向内，在分析问题的同时检视自身，努力实现自我提升；要加强部门之间的联动，推动问题整改落地，持续提升公司监督管理质效与治理能力水平。

为了更好地贯彻落实讲话精神，公司纪委书记卞传山在主持会议时，向全体检查组成员进一步强调：一是要充分掌握公司规章制度，按照制度去衡量、检验工作；二是要本着学习者的态度，虚心向基层单位学习取经；三是要耐心为基层单位提供服务帮助，积极开展交流探讨、答疑解惑，帮助解决实际困难；四是要善于发现问题，尤其是关乎系统性风险的问题要做到早发现、早处置；五是要注重经验总结，对于基层单位的亮点特色工作，及时做好提炼和总结推广；六是要通过发现问题反溯管理现状，持续提升管理水平，助力企业高质量发展。

会上，纪检监督室介绍了本次“大监督”工作方案与行程安排；来自人力资源部、财务会计部的两位检查组成员代表，作了表态发言。

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根据公司党委统一部署，接下来的两周内，由公司领导、本部各部室负责人以及业务骨干组成的检查组，将按照行程安排陆续奔赴所属各管理处、子公司。全体检查组成员将全力以赴投入到专项工作中去，力争以饱满热情与踏实行动，高质高效完成本次“大监督”督查检查既定目标。

供稿 | 纪检监督室 王亮

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