为充分调动职工对企业文化建设的热情和动力，努力实现文化建设为了职工、依靠职工、成果由职工共享的目标，罗墅湾收费站以“四季”为媒，不断拓宽“和美罗墅湾”站区文化品牌的内涵和外延，绘好文化润心最美“丰”景。

埋一颗“萌新”的种子

“竞相涌现”迎春

春天是成长的最佳时机，罗墅湾收费站坚持“以用为本，以育为重”的原则，不断探索人才自主培养路径。打造“快车道”。高度重视人才的个性化、差异化特质，坚持“一线培养锻炼、人才双向选择”的用才机制，践行“因材施教”“因需施教”的培育理念，不断提升人才质量。形成 “强磁场”。坚持“共通性”和“特殊性”、“定性”与“定量”相结合的方式，制定精准科学、公平合理的人才评价机制，不断营造有吸引力的成才制度环境。搭建“练兵场”。依托“双创”工作室，科学制定“人才+项目”“人才+课题”发展规划，鼓励人才敢于尝试、大胆突破，定期开展现场指导、交流谈心等活动，不断将他们心底的“获得感”激起来、“幸福感”提起来。

撒一把“奋进”的肥料“致知力行”勤夏夏日似火、酷暑虽热，罗墅湾收费站聚焦关爱职工群众目标，全面打造“三微服务”。微团队。建立“党员骨干+普通党员+班组联络员”组成的党建服务微网格，实行“1＋N”网格结对服务机制，围绕思想、业务、生活等方面开展微服务，不断提升职工群众的获得感和安全感。微课堂。依托“学习强国”“共产党员网”等“口袋”课堂，推进时时教育；通过“群众点单+网格员接单”，提供“板凳”课堂服务；结合主题党日，开展“党员在一线”“我身边的模范故事”等宣讲活动，释放最暖温度。微实事。精准匹配“双一模式”：即列好一个清单，办好一件实事，从收集服务需求上“入微”、制定服务计划上“入微”、落实服务举措上“入微”，着力打造精细化群众服务。

浇一瓢“深耕”的汗水“践行职责”美秋“一分耕耘，一分收获”，罗墅湾收费站始终坚持“人民至上、生命至上”发展理念，将安全文化贯穿站区建设始终。当好“守门员”。切实做好入口拒超工作，通过“宣传+培训”“理论+实践”“案例+总结”等工作方法，强化责任意识，不断提升全员入口拒超处置能力，确保“零”驶入。当好“巡查员”。结合重大事故隐患判定标准，采取“班组长+安全员+负责人”三级安全自查模式，推行“一班三检”安全工作机制，实施“每日录像稽查+不定时现场检查+整改复查”隐患排查机制，将不安全因素消灭在萌芽状态。当好“实战员”。充分发挥“示范岗”“先锋队”“突击队”模范引领作用，有针对性地开展各类现场处置方案演练、评估，确保处置措施的实用性和可操作性，不断为司乘营造安全畅通的通行环境。

捧一把“高洁”的瑞雪“坚守底线”严冬“大雪压青松，青松挺且直”，罗墅湾收费站注重廉洁文化建设，让廉洁理念直抵人心。守廉，传承清廉志。充分发挥“三大员”及广大职工群众的监督作用，盯紧关键节点和关键岗位“两个关键”，通过直查直督，加强对苗头性、倾向性问题的识别与发现，不断完善廉洁长效机制。知廉，书写清廉纪。全面推行“四微”廉洁工作法，通过设立“廉洁微组织”、开展“廉洁微测试”，搭建“廉洁微平台”，上好“廉洁微党课”，切实提高全体党员的纪律意识、规矩意识和底线意识。践廉，承诺清廉行。开展违纪违法典型案例剖析、观看廉政警示教育片等警示活动，教育全体知敬畏、存戒惧、守底线；开展“廉风吹进家”活动，充分发挥家庭“吹廉风、念廉经、把廉脉、敲廉钟”的作用，切实打通廉洁向家庭阵地的“最后一米”。

供稿 | 常州管理处 胡颖责编 | 张源 刘雅晖
审核 | 孙露