企业文化是企业的灵魂，也是企业发展的不竭动力。近年来，在江苏交控“通达之道”文化的殷殷指引下，宁沪公司紧紧围绕“美好不止于路”的企业愿景，以满足人民群众高品质出行需求为目标，全面深化企业文化体系建设，致力于构建“职工有盼头、工作有劲头、生活有甜头、企业有奔头”的“四有”新发展格局，有效践行“畅达美好生活”的企业发展使命。

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构建职业发展通道，让职工有盼头

为积极践行江苏交控“人才强企”建设要求，公司紧抓“人”这一基本要素，积极搭建立体化人才培养平台，巧用人才激活公司高质量发展“动力源”。通过动态优化人才配置结构，建立“拔尖人才—中坚人才—后备人才”三层次“金字塔”型人才梯队，重点吸纳智能交通、桥隧管养、金融投资、人工智能、商业管理等领域专精人才，制定“人才雁阵”两年行动计划、班组长常态化轮训、内训师队伍建设、探索“青工创新岗”培养方向……多措并举、多管齐下培养主攻“疑难杂症、提高时效”的实用型人才，努力实现多点突破、多点开花的量、质齐备的人才供给“高地”，让职工群众有事干、有盼头，全力打造一支强向心力、凝聚力、战斗力的宁沪队伍。

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激发干事创业热情，让工作有劲头

公司以QC课题作为创新载体，专门设立科创基金，鼓励各基层单位改革创新、大胆探索，持续激发基层创新创效活力。截至目前，公司各基层单位每年至少完成2个课题攻关，“自助缴费机CPC卡自动消毒装置”“智能防撞预警装置”“高速公路主线救援驿站”等成果成功获得国家知识产权局授予的实用新型专利证书，其中无锡管理处自主研发的“收费站编码”查询系统，做到全国1.3万个收费站信息“秒查”，查询效率较传统查询提升近10倍。同时，公司把职工的个人追求融入到企业的长远发展之中，选拔并培养了一批勤思考、苦钻研的“有心人”，先后成立了书画、摄影等多个职工兴趣爱好小组，围绕公司年度重点攻坚工作，充分发挥小组的纽带作用，在日常工作中积极献言献策，在参与公司经营管理等重要工作中发挥引领带头作用。

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重视人文关怀保障，让生活有甜头

公司把增进职工福祉作为一切工作的出发点和落脚，以全天候“工会服务圈”竭力提升职工生活品质，让每一位职工涌劲头、尝甜头。食堂提档升级为集读书、休闲、就餐于一体的“微服务”综合体，精细化管理融入温馨宿舍创建，让职工“吃”出幸福感，“住”出归宿感。制定“‘宁’聚精彩 ‘沪’航幸福”活动方案，严格按照“一月一主题”专项推进丰富多彩的企业文化活动，在公司上下大力倡导文明健康绿色环保的生活方式，增进了职工对企业的情感认同、价值认同，提高了职工归属感、获得感、幸福感，共建和谐稳定宁沪家园，推动公司迈向高质量发展的康庄大道。

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实施建圈强链行动，让企业有奔头

公司深入落实建圈强链各项工作部署，以党建工作为载体，业务合作为纽带，深化地企合作、强化协同发展，通过党建联盟不断扩大“朋友圈”，在“保畅通、强服务、优环境”等方面构建“1+1>2”的协同发展命运共同体。在多方联动、企地协作下，促成了上跨下穿沪宁高速等城市建设重点项目推进，建立了快速高效的“水陆空”立体应急救援合作体系，为社会公众倾力打造便捷、高效、绿色、安全的畅行环境。此外，公司践行企业社会责任，投身社会公益事业，720余名“168（一路帮）”志愿服务者身着“红马甲”，让奉献服务精神辐射沪宁高速全线，连续6年开展公益献血活动、连续15年开展重阳慰问活动、连续18年开展爱心助学活动……

来源 | 江苏交通控股党建公众号

供稿 | 无锡管理处、党群工作部