为进一步贯彻落实省委省政府、江苏交控关于2023年中秋国庆及亚运期间安全生产、道路保畅、交通保障的决策部署，9月21日，宁沪公司组织召开2023年中秋国庆长假及亚运期间安全保畅工作部署会。
公司总经理汪锋，副总经理颜耘、杨登松，总经理助理李佩东；公司办公室、运营管理中心负责人及相关部室负责人；各管理处、长江商能公司主要、分管负责人；各管理处营运科、养排中心、指挥中心、隧道管养中心负责人，收费站及服务区负责人代表共70余人参加会议。会议由公司副总经理杨登松主持。
会上，南京收费站、常州段指挥中心、无锡养排中心、梅村服务区汇报了“两节一会”期间的准备工作情况。宁常管理处、苏州管理处、五峰山管理处和南部通道管理处简要汇报了保通保畅、安全管理、温馨服务等工作准备情况。
公司总经理汪锋对公司中秋国庆及亚运期间的相关工作提出四点要求。
提高政治站位，在思想上紧起来
一是强化思想认识。要求各单位在“两节一会”期间充分认清当前安全生产和道路保畅工作的重要性、紧迫性和复杂性，建立健全应急指挥组织体系，成立工作专班，明确工作职责，厘清工作流程。二是细化部署方案。要求各单位结合易拥堵路段、事故多发点和重点交通转换节点进行重新梳理和认真分析。特别是京沪高速改扩建通车后，对公司所辖路段五峰山大桥、大港枢纽等重要节点产生的冲击进行充分研判。三是优化工作流程。要求各单位进一步完善“一路多方”合作制度，并加强与“高高”“高地”间的沟通协调，要积极形成“1+N”的大流量保畅工作体系。
加强组织领导，在作风上硬起来
一是加码安全检查。要求各单位针对设施、设备、人员等开展全覆盖的安全隐患排查工作，针对排查发现的问题要立即整改，同时要加强设备的维护保养，确保各类设备在关键时刻拉得出、用得上、打得响。二是加强值班值守。要求各单位认真落实上级单位级公司的各项值班制度，各级领导干部在岗在位、靠前指挥，要保持通讯设备24小时畅通，如遇突发情况值班人员要立刻赶赴现场。三是加快信息报送。涉及突发事件事件时，要求各级值班人员要第一时间上报、第一时间响应、第一时间处置，确保不发生任何信息倒流和舆情事件。四是加密应急演练。要求各单位要牢固树立全公司“一盘棋”的思想，积极开展应急演练，做到优势互补、信息互享、物资互通。
紧盯工作目标，在措施上实起来
一是凝聚多方合力。要求各单位要根据所辖路段管理实际，提前安排应急值守力量，特别是在关键节点、重要枢纽等点位增设应急救援驻点，有效发挥“一路多方”协调机制。二是激发消堵动力。要求各单位进一步总结现有疏堵保畅成功经验，依托大数据分析，联合高速交警、交通执法、主流导航等单位，进一步优化拥堵预警机制。充分利用无人机关注拥堵路段车流情况，并对现有管控手段、处置方案和提升目标进行再梳理。三是夯实监管能力。要求各单位增加专职视频巡查员，高强度、高密度、高频次对大流量路段和重要节点的通行状态进行巡查，务必做到特情早发现、早预警、早处置。
聚焦两感提升，在效率上跑起来
一是提升管控效能。要求各单位要进一步深化跨部门、跨区域、跨省市协作联动，密切关注主线道路及收费站车流量情况，特别是收费与免费节点转换期间。严格落实“两客一危”“入口拒超”工作责任，防范违法闯关和交通事故风险输入。二是提升救援时效。各单位要根据所辖路段特点、潮汐流现象，灵活启用“循环补位” “自有+外协”等保畅模式，科学进行清障布点，在增加清障救援力量的同时，确保清障调度更灵活，驻点补位更机动，跨区联动更高效。三是提升服务品质。要求各服务区要加大餐饮、商品、热水的物资保障，加强厕所、公共区域的保洁，加大停车秩序的管理。加油站要制定专项保供方案和优化加油策略，确保油品充足和快速加油。要求各单位务必做好路容路貌管理，展现公司良好的高速窗口形象。同时，要求各单位要全力做好员工饮食、住宿、生活和安全工作，让员工实实在在的感受到组织的关怀和温暖。
公司副总经理颜耘对服务区中秋国庆期间及亚运会期间安全管理、服务保障、舆情防控等工作作出部署。一是压实责任。要求长江商能公司各层级人员全面梳理双节保安全、保供应的准备事项，务必将各项措施提前准备到位。二是召开会议。要求各服务区立即召开“一路多方”保畅联席会议，制定各自服务区保安全和保供应应对方案。三是关注细节。要求各服务区关注服务细节、安全细节，节前要进行一次安全死角以及卫生死角的全面检查。四是储备力量。一方面要被配好保安保洁力量，严格落实网格化管理，尤其是在服务区发生拥堵时有足够的力量进行交通疏导。另一方面要对节假日临时招募人员持证上岗情况严格把关。五是关注重点。要关注好新能源车充电排队以及服务区油品销售供应情况。此外，颜耘还针对保安全、保供应、细服务工作提出具体要求。一是保安全。要求各服务区始终做好油品安全、食品安全、员工安全、顾客安全。同时，节假日期间除必要的应急抢修外所有服务区内外场暂停施工。二是保供应。要求各服务区在节日期间根据以往的成功经验做好物资的储备，提前做好油品储备并实时关注油品销售情况，与各路段指挥中心加强联系，密切关注路网拥堵及分流信息，提前做好因事故或大流量分流时的物资和油品供应。三是细服务。如突发特情，要求各服务区租赁单位第一时间上报服务区值班人员，服务区及租赁单位值班人员必须第一时间赶到现场灵活处理，避免因管理不当、处置不及时导致舆情事件发生。
公司副总经理杨登松对公司在“两节一会”期间的运营管理提出具体要求。一是做好各级点调工作。今年交通运输部会通过“畅行通APP”随时点调各基层站点的通行保障情况。国务院、省政府、江苏交控总值班室也将会不定时进行抽查点名。省调度中心将在节日期间启动直调机制，对各调度中心熟悉掌握上级值班电话和路段运行情况进行抽查，要求接到电话的基层单位要及时接听并汇报现场通行情况。二是做好道路保畅工作。要求各单位以问题为导向，成立节日保畅工作专班，针对京沪高速开通给路网带来的新特点、新变化、新冲击，制定动态管控方案，要通过数据化管理、差异化管控、精细化引导。三是做好安全保障工作。要求各单位一方面要做好网络完全管理工作，确保不出现网络漏洞；另一方面要聚焦清障救援、收费现场、服务区现场的安全管理工作，落实作业全流程跟踪管理，发现问题及时督促改正，有效防范安全事故发生，确保安全生产平稳有序。
公司总经理助理李佩东传达了全省高速公路中秋国庆假期和杭州亚运会交通安全保畅工作视频部署会会议精神。并对值班值守及信息报送工作提出具体要求。一是严格落实值班值守工作。要求各单位加强组织领导，严格落实24小时值班和领导带班制度。在节日期间调配一批业务精、素质高、能力强的业务骨干充实到值班一线，值班工作要做到报实情、做实事、求实效。二是严格落实信息报送制度。要求各单位进一步提升信息传递的预见性、敏感性和严肃性，坚决杜绝发生迟报、瞒报、漏报重大信息情况以及信息倒流事件，并做好投诉处理以及舆情应对工作。群众过节，我们过关。“两节一会”期间，宁沪公司将深入践行“敢为、敢闯、敢干、敢首创”精神，以守土尽责的担当攻坚克难，以昂扬奋进的魄力再战再捷，确保圆满完成此次中秋国庆及亚运的安全保畅工作。
供稿 | 运营管理中心 李璠
责编 | 张源 吴琳琳
审核 | 孙露
