今年以来，宁沪投资认真贯彻落实宁沪公司“内控管理提升年”工作要求，做实合规风险管理，以“三结合”措施有效推动建立合规建设长效机制，筑牢管理持续健康发展根基。

与党建相结合，增强员工免疫能力。将党建工作与管理活动融合，以党建文化护航合规文化。将意识形态与党风廉政建设相结合，开展党风廉政教育等活动，推动党建与合规建设同向发力。梳理岗位廉洁风险，明确风险防范目标，有效管控各岗位风险。根据苏高纪〔2023〕2号文要求开展2023年度岗位廉洁风险点排查工作，制定了各风险点防控措施，形成《2023年度江苏宁沪投资发展有限责任公司岗位廉洁风险点及防控措施表》，共梳理出28个岗位的160个风险点，提出159条防控措施，做到岗位覆盖全，廉洁风险准，等级划分清，防控举措实。与行为规范相结合，加大合规执行能力。确保管理人员想问题、作决策、抓落实，自觉同规范建设对标。培养合规意识，坚持每月编印合规内刊《循规道案》，通过有形的宣传载体展现无形的诚信从业合规文化理念。今年将2022年所有内容印刷成册，同时重新设计2023年的封面，以全新的视觉体验，提升员工风险防范意识，营造良好合规文化氛围，截止目前已完成36期。组织合同管理培训，由公司律师讲解合同法条款并回溯业务，增强全员法律风险防范能力。与监督制约相结合，提高风险防控能力。审计、大监督检查联合“会诊”，聚焦风险点，落实部门联动问题整改机制，提高检查质效。根据苏高审﹝2023﹞3号文件要求，梳理近三年各类内外部审计检查发现问题，细化整改责任分工、把握问题要点狠抓整改落实，建立了公司经营层统一领导、风控部牵头、各部门配合的工作机制，确保相关工作有序开展。严格法律合规审查，修订规范法律合规审查内容、程序和标准。进一步完善外聘法律顾问工作机制，规范公司外聘法律顾问的选聘及委托服务行为，加强内部风险防范。通过贯通各类监督，健全协同高效的监督运行体系，推动监督制度优势转化为治理效能。

供稿 | 宁沪投资 陈莹

责编 | 张源 吴琳琳
审核 | 孙露