人才是企业发展的重要基石，是推动企业高质量发展的关键所在。高桥收费站创新“党建+人才”长远发展载体，推动党建工作与业务工作深度融合，让基层党支部“最后一公里”更通畅、更优质。

筑牢“压舱石”

让党建“常态化”融入人才建设

高桥收费站以党建工作促业务提升，以业务提升夯实党建管理，推进“党建+人才”建设工作深度融合。一是坚持“线上+线下”促提升。充分利用碎片化时间，科学规划学习课程表，通过线上“指尖课堂”和线下“自由流实训基地”两个学习平台，开展党史理论、制度法规、收费业务等理论知识学习，全年开课共计48次，共计学时126小时，开发出廉政文化、自由流云收费等相关课程共计13件。二是坚持“学习教育+技能提升”促转型。深入开展综合业务和岗位技能大学习，通过“党员引领学、联系实际学、班组集中学、平台自主学、班组交流学”的“五学”方式，开展收费、稽核、运维、指调、云值机等岗位轮岗实训活动，打造一支自由流云收费模式下“一专多能”的复合型人才队伍。

探索“金点子”

让党建“规范化”激发创新活力

延伸党建引领深度，将靠前管理做实做优。一是重塑架构，推动管理改进“常态化”。采取“规定动作+分解任务”的方式，优化党员骨干积分管理标准，形成4大项13小项量化标准，开展“党员在一线”活动，要求党员骨干每周在收费现场轮岗不低于4小时，坚持以问题为导向做实管理改进工作。二是制度管理，提升班组“执行力”。以“品质流程主题年”活动为契机，根据政策新变化，重塑自由流云收费22类特情处置流程，主要分为现场处置篇、远程处置篇、稽核处置篇、创新探索篇四个篇章，逐步形成自由流云收费模式下管理规，切实增强班组抓落实、抓执行的自觉性和坚定性。三是突破创新，提升班组骨干“领头羊”效能。青年人才参与科创、QC等创新创效工作中，攻克自由流云收费运营中“卡脖子”关键问题。目前高桥收费站创新成效显著，已获得多项省级、国家级荣誉奖项及国家实用型专利证书。

建强“硬堡垒”

让党建“实效化”凝聚团队向心力

以我为群众办实事为出发点，高桥收费站党员与收费员结成帮扶对子，了解员工工作及生活中的困难，及时解决员工遇到的“烦心事”。做表率，开展“创示范、争一流”志愿服务活动，自成立以来，高桥收费站“桥见虹心”青年突击队开展节假日志愿保畅、情暖敬老院、廉洁过中秋、学雷锋等青年志愿活动，树立员工正确的世界观、价值观，增强了团队凝聚力。同时，收费站以“小班组大喇叭”为主题，鼓励党员骨干传播身边职工故事，选树先进典型，挖掘“救火先锋张琳、稽核能手周祥、服务标兵景丽莎”等先进标杆，提升职工荣誉感和获得感。

奋进正当时，青年勇担当。高桥收费站将继续探索“党建+人才”新模式、新举措，激发团队的凝聚力、战斗力和创造力，为公司高质量发展做出贡献。供稿 | 五峰山管理处  周涛 、赵倩责编 | 张源 吴琳琳
审核 | 孙露