为打造一支素质高、业务精、作风硬、纪律严、能干事、干成事的高效团队，宁镇管理处以“对标一流”为主线，以标准化、规范化、精细化管理为抓手，组织开展为期三天的“凝心聚力 卓越团队”综合培训活动，处属各单位24名管理人员参加此次培训。

紧扣出发点，聚焦主责主业，提升业务管理水平。宁镇管理处以问题为导向，邀请公司人力资源部、运营管理中心相关人员进行现场授课，课程聚焦管理处营运业务、执行力提升等方面工作中的重点、难点，对参训人员进行现场指导。授课讲师通过PPT演示、互动交流、案例分析、现场示范等多种方式为全体学员们带来了一堂精彩生动的专题课堂。“本次培训内容丰富翔实，具有很强的指导性、实用性和可操作性。在'头脑风暴'交流中，进一步开阔了我的工作思路。”参训学员说。

瞄准关键点，聚焦风险管控，提升合规执行能力。为更好地助力公司高质量发展，切实提升管理人员合规管理能力，此次培训，宁镇管理处开展“邀约式”服务，把北京大成律师事务所律师“请进来”，围绕法律常识、合规管理、风险管控等方面内容进行专题讲座，通过律师“把脉问诊”找问题，“对症下药”开良方等一系列动作，助力参培管理人员养成“法治思维”。为确保学习成效，培训安排参训人员到江苏省级廉政文化示范点、党员教育示范基地——淮安府署开展“清风廉洁”警示教育，参训人员实地参观了府署正堂、六部、军捕厅等场所，增强了全体学员们合法合规、拒腐防变的意识。注重落脚点，聚焦学习检验，提升综合培训实效。为了检验学习成效，保证培训质量，此次培训通过闭卷考试的方式，对24名学员进行了考核。学员们结合培训内容与工作实际，仔细审题、沉着应答，交出一份份满意的答卷。宁镇管理处将以此次综合管理培训为契机，聚焦人才培养、素质提升、队伍建设，开展更为丰富的教育培训活动，持续提升员工队伍的学习思考能力、解决问题能力、履职执行能力，为公司高质量发展和对标“世界一流企业”建设贡献力量。供稿 | 宁镇管理处责编 | 张源 吴琳琳
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