11月7日上午，宁沪公司组织召开2023年度养护管理阶段性工作会议。宁沪公司总经理、党委副书记汪锋出席会议，工程技术部主要负责人和相关人员、各管理处主要和分管负责人及工程科、养排中心负责人参加会议。

会上，各协作单位分别作2023年路检、桥检及质检情况汇报，工程技术部及各管理处汇报了2023年度养护工作情况、重点工作推进、收尾工作计划及2024年度养护工作思路。

汪锋对各单位2023年度在养护管理上的辛勤付出，对工程养护条线取得的重点工作进展及突破表示认可，同时指出目前管理中仍存在的问题。他强调，要紧紧围绕交通强国江苏方案中“四个一流”要求，树立环境一流、管理一流、安全一流、服务一流的高速公路示范标杆；要提前谋划，主动思考，在路桥管理、科技创新上走在前列，打造沪宁高速公路、长大桥隧过江通道等国际先进示范，营造你追我赶、亮点纷呈的良好氛围，为迎接“十四五”国检奠定坚实基础。同时，提出了三点要求。一是统一思想创示范。压紧压实主体责任，认真落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求；加快建设现代化养护体系，全面推进“设施更完备、管理更现代、技术更先进、实施更高效、发展更持续”的高速公路养护现代化。二是严字当头保安全。严格落实安全生产责任，加大安全生产投入，狠抓重点环节管理，切实把安全生产责任传达到主体、压实到末端；时刻紧绷结构安全红线，多措并举，严控巡查巡检质量、养护工程质量；有效加强涉路作业管理，全力压降事故率，坚决遏制责任事故发生。三是蹄疾步稳立标杆。深入推进绿色发展现代化转型，将绿色低碳融入设计、施工等全生命周期，强化绿色科技创新驱动；加快构建精细化管理体系，厘清工作界面，建全考核制度，建立工后评估体系；持续深化智慧养护系统建设，深化管养数字化平台集成应用，在数字转型上抢先机。倍道兼程再奋进，远致稳行启新篇。接下来宁沪公司将奋力冲刺四季度，全面打好收官战，靠前一步谋划2024年度重点工作，锚定交通强省建设目标，加强系统谋划和整体推进，更高水平建设交通运输现代化示范区，在现代化高速公路新实践中勇当开路先锋。供稿 | 工程技术部 卞思雨、王宇萧责编 | 张源 吴琳琳
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