临近年末，宁沪公司宁镇管理处坚持锚定年初制定的目标，以增强核心功能为导向，持之以恒攻坚，在“强化作风 创新人才 暖心惠民”中稳中求进，吹响年末“冲刺攻坚”集结号，打好2023年“收官战”。

在“强化作风”上起笔构建监督新体系宁镇管理处坚持以党建引领企业高质量发展之路，构建360°监督体系，切实把内部监督优势转化为防控风险能力，把全面从严治党优势转化为合规管理能力。一是做好顶层设计。以江苏交控“312”综合大监督体系为指引，以宁沪公司“大监督”工作为出发点，统筹协调行政、审计、群众等各类监督贯通协同，将“大规划”分解为一个个“小任务”，推动监督实效走深、走实。二是做细日常监督。压紧压实“白皮书”“蓝皮书”学习宣贯成效，坚持正面引领和反面警示相结合，开展党员示范中队、廉洁示范站、合规管理示范科等创建活动，将主体责任抓在经常，落在日常。三是做实闭环管理。定期开展“大监督”整改落实“回头看”专项行动，针对发现的薄弱环节以及苗头性、倾向性问题强化动态监管，及时跟踪整改，形成闭环管理，扎实做好监督整改“后半篇文章”。

在“创新人才”上运笔塑造发展新动能宁镇管理处建立健全人才培养、人才奖励机制，加大科创基金、科创奖励和荣誉激励力度，最大化激发创新活力。通过头脑风暴、思维碰撞，在品质路桥、智慧高速、绿色交通、美好出行等关键领域重点发力，结合“自由流”“云收费”等新型收费模式，搭建AI＋智慧疏导保畅体系，上线“收费机器人”和“数字经济大屏”，创新“智创+”服务，研发“智能保畅手表”……一系列科技创新，为服务企业改革发展和提档升级提供坚强保障。

在“暖心惠民”上收笔激发干事新激情聚焦“幸福宁沪”暖心工程，让“大美宁镇”更有滋有味。一是薪火相传“不断当”。在营运收费、路网稽查、养护排障等业态转型背景下，宁镇管理处从日常发现、跟踪培养、适时使用、从严管理方面入手，跳出“就收费论收费”的定式，通过“上借、下派、交流、外挂”“内训”“轮岗”等形式，助推有为职工“壮苗出穗”。二是快乐工作“不打烊”。坚持“职工利益无小事”，多措并举满足职工多样化需求。打造“蜕变训练营”、推出“情绪垃圾桶”、开放“深夜食堂”，满足职工群众对美好生活的向往和追求。三是品质生活“不缺位”。镇江收费站把“馨悦”食堂改造成为职工“网红打卡地”；南京收费站将“快乐工作、健康生活”理念融入温馨宿舍的创建中；句容收费站开辟“职工小菜园”，让职工吃出健康，食出滋味。

道虽远，行则必达。下阶段，宁镇管理处将以“打起背包再出发”的斗志，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，书写更加精彩、更有担当、更显作为的宁沪新答卷。供稿 | 宁镇管理处 王韡责编 | 张源 吴琳琳
审核 | 孙露