为进一步落实《江苏交控系统班组建设管理办法》要求，3月13日上午，宁沪公司党委副书记、工会主席张新宇一行，到宁镇管理处、宁常管理处就基层班组建设开展交流探讨。

宁镇管理处邀请了江苏交通文化传媒有限公司相关人员及周恩来精神文化研究的相关专家、学者，召开了关于周恩来班组建设的交流会。会上，交流各方表示要通过持续学习与实践，从和谐团队建设、劳动奉献精神、创新创业能力、精神文化传承、社会服务贡献五个方面着手，全面提升“周恩来班组”品牌影响力。

张新宇对宁镇管理处班组建设提出了三点要求：一是在沉淀中蜕变，激发班组建设“新活力”。宁镇处要大力推进“周恩来班组”建设，通过完善管理机制、提高班组管理水平和成员素质，打造新样板，充分激发基层活力和创造力，为提升公司核心竞争力和功能作用打牢基础。二是在实践中创新，探究班组建设“新路径”。围绕公司发展目标，以创建“六型班组”为目标，结合多种载体推动班组工作制度化、规范化、民主化、科学化。在班组建设过程中，要坚持服务企业发展、职工发展，重点突破和全面推进相结合，守正与创新相统一，以改革创新精神和务实举措推进班组建设，不断开辟新路径、迈入新赛道。三是在传承中升华，承担班组建设“新使命”。“周恩来班组”建设的根本在于传承伟人精神，并将其深度融合中心工作。宁镇处要将品牌文化提档升级为以周恩来伟大风范和崇高品格为核心的文化体系。从建章立制和完善基础资料入手，建立并完善与之相适应的管理制度，形成具有鲜明特色的制度规范，推动管理从传统向精细化、现代化转型贡献力量。

宁常管理处召开了基层班组建设工作推进会。会上传达了江苏交控总经理、党委副书记陈金东在江苏交控系统班组建设工作推进会上的讲话精神，解读了2024年度管理处特色班组创建方案，举行了管理处特色班组创建活动启动仪式。

张新宇对宁常管理处在基层班组建设和基层管理工作上的探索和努力给予了充分肯定。他强调，班组建设工作只有起点，没有终点，要进一步围绕公司中心工作，全面提升班组建设水平。他提出三点要求：一是形势所需、时不我待，开展班组建设迫在眉睫。江苏交控第二次党代会明确了“358”的发展思路，今年是“三年强能力”的首发之年，要从如何提升基层管理能力上出发，充分发挥“特色班组”示范引领作用，注重实干求实效，狠抓落实出实招。二是领会内涵、明确目标，把准班组建设主要目的。班组建设是公司创建世界一流企业的实施载体，要通过优化管理流程、完善激励机制、搭建发展平台多维“赋能”，让班组建设在企业改革发展中唱主角、打头阵。三是聚焦重点、服务大局，致力班组建设实际成效。要切实将基层班组建设转化为“三年提能力”的突破性思路、标志性工程和引领性抓手，高质高效地转化班组建设成果。供稿 | 宁镇管理处 曹书琴 王馨萱宁常管理处 刘雅晖责编 | 张源 周瑞
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