3月14日上午，宁沪公司组织召开2024年度养护管理工作会议。宁沪公司总经理、党委副书记汪锋出席会议，工程技术部主要负责人、所属各管理处主要负责人和分管负责人等相关人员参加会议。

会上，工程技术部及各管理处对2024年度工程养护管理工作思路及工作重点进行了汇报，参会各单位围绕高质量公路养护体系建设目标，就成果经验、难点问题展开交流探讨。

公司总经理、党委副书记汪锋对工程养护条线在2023年度付出的辛勤劳动、取得的扎实成效表示肯定。他指出，成绩属于过往，奋进正当其时，2024年是“十四五”国检迎检工作的关键一年，需要克服的薄弱环节颇多，面临的形势也颇为严峻，工程养护条线须上下同心、戒骄戒躁、苦练内功、再接再厉，肩负起“世界一流”示范企业建设使命，为迎接“十四五”国检夯实基础。针对下一阶段重点工作，汪锋提出了六个“全面”工作要求。一是路桥品质全面提升。尽快成立迎国检工作小组，完善养护基础数据，梳理国检目标要求，全面对标找差，落实治理措施，实现路桥技术状况指标的全面提升。二是集中养护全面应用。加快推进机械化设备由集中养护试点向日常养护推广，提升养护机械化水平，压降人工成本及安全风险。三是桥隧管养全面优化。高度关注桥隧结构安全，在合规管理前提下，优化资源配置，守稳安全底线，提高全线一类桥占比，完成隧道附属设施优化升级。四是智慧驱动全面突破。以天王养排、无锡养排智慧工区既有成果与建设经验为鉴，结合五峰山大桥、太湖隧道样板创建工作，实现养护数字化、智能化创新的全面突破。五是管养模式全面创新。从项目全生命周期流程入手，丰富项目安全管理维度，创新外协单位管理模式，引入第三方检查、智慧化监管等手段，用铁的手腕严格杜绝责任性事故发生。六是绿色低碳全面发展。依托扬溧养排零碳工区、仙人山零碳服务区创建工作，建立公路零碳技术体系清单，开展碳排放核算与指标体系研究，实现“绿色”与“养护”的同频共振。

道阻且长，行则将至。接下来，宁沪公司工程养护条线将进一步统一思想，勇挑大梁，以迎接“十四五”国检工作为抓手，努力构建“设施更完备、管理更现代、技术更先进、实施更高效、发展更持续”的现代化高速公路养护体系，使宁沪人步履所向，必有“春山”可望。供稿 | 工程技术部 杨森责编 | 张源 周瑞
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