收费站是执行决策的前沿阵地，也是支撑高质量发展的力量源泉。新征程上，军嶂收费站聚焦标准化建设、精细化管理、责任化落实的管理思路，找准安全管理、员工关爱、班组管理的“小切口”，焕发站区管理新活力。

靶向施策，让安全管理再提质

强化宣传力度。对内，组织员工学习各级安全会议精神，观看安全警示教育片，筑牢员工“安全防线”；对外，联合辖段交警、交通执法开展高速公路行驶安全知识宣传，提升驾乘人员安全行车意识。强化安全责任。构建“全链条”责任体系，进一步细化完善站区安全生产责任体系，重点强化班组安全的责任落实，建立“分片包干、捆绑负责、一包到底”责任机制，确保任务具体、责任明确。强化实战演练。从火灾的发展规律、预防常识、现场逃生自救技能等方面进行全方位、多角度培训，引导员工主动学习消防知识，增强消防安全意识，提高自救能力。

拓宽维度，让员工关爱再提档

在“吃”上出实招。对标员工多元化、健康化饮食需求，推出生日餐、家庭餐、减脂餐等；实行“定制化”服务，根据季节变化，打造春温清淡、夏热甘凉、秋季生津、冬季温热的健康餐饮模式，满足员工对饮食多样化、高品质的追求。在“住”上倾真情。以创建“温馨宿舍”为着力点，不断改善员工住宿环境。在明确管理办法的基础上，鼓励员工按照个人兴趣爱好打造各具特色的主题宿舍，“馨居”“畅园”一个个充满生活气息的员工宿舍应运而生。在“娱”上做文章。站区工会充分发挥联系职工群众的桥梁纽带作用，组织开展爬山、插花、趣味运动会等文体活动；发挥阅览室、健身室、烘焙坊、小菜园等阵地作用，打造“一处一娱”的职工客厅，让这些“不打烊”的空间成为职工培养爱好、发挥特长的新“打卡点”。

提升准度，让班组管理再提效

用心提业务。站区结合日常管理实际，依托多方平台积极开展学习教育、创新创效等活动，引导各班组充分发挥主观能动性，抓好碎片化时间高效学习，开展有针对性的学习和培训。用力促提升。以标准化班组创建为契机，从业务技能、服务水平、劳动纪律等方面进行综合考评，引导各班组结合实际，积极探索班组创建的新思路、新载体、新方法，推进班组整体素质实现全面提升。用情强管理。明确班组管理工作重点，不断完善现场管理、业务素质、品质服务等方面的细则，同时优化班组管理模式，鼓励班组成员强化自身业务本领，深挖班组成员潜能优势，让每个班组成员都能成为“班干部”，充分调动员工参与班组管理的积极性和创造性。

供稿 | 南部通道管理处 夏丽责编 | 张源 周瑞
审核 | 孙露