11月27日，宁沪公司总经理、党委副书记汪锋，副总经理、党委委员杨登松到南部通道管理处调研督导工作，公司办公室、运营管理中心、工程技术部及南部通道管理处相关人员参加调研。

调研会上，汪锋一行认真听取了南部通道管理处2024年经营目标及各项指标完成情况、亮点工作举措及迎国检工作部署，详细了解了南部通道处隧道用电情况，充分肯定了南部通道处在营运管理、降本增效等方面的工作成效。

就南部通道处下一步工作，汪锋提出具体要求：一是要在管理提升上下功夫。要聚焦工作难点，加强分析，找准问题症结，制定切实可行举措，在保障安全行车、科学运营和员工利益的基础上，通过管理方式提升、创新举措落实进一步做实降本增效工作。二是要在数字化管控上下功夫。要聚焦全天候通行、全数字运营、全过程安全、全方位服务，加强数字化手段和高清地图应用，做到设备全感知、状态全了解、运行全掌握。三是要在机械化养护上下功夫。要聚焦当前养护作业的难点和痛点，在探索机械化投入方面创新思维，充分发挥绿化修剪车、高速清扫车优势，不断提升养护作业效率。

杨登松提出，要进一步研判好太湖隧道未来安全运营形势，做好迎国检营运台账准备以及国际先进示范特长水下隧道样板打造工作。

审核 | 孙露