近日，江苏省企业管理现代化创新成果审定委员会发布了第三十一届江苏省企业管理现代化创新成果名单，宁沪公司申报的《世界首座高速公铁两用悬索桥全生命周期建管养一体化管理》荣获特等奖！

江苏省企业管理现代化创新成果审定和推广活动由江苏省企业联合会、江苏省工信厅、江苏省人社厅、江苏省国资委、江苏省总工会、江苏省工商联联合组织开展，目前已成功举办三十一届，对推动全省各类企业不断深化改革、加强企业管理、增强竞争力、促进创新发展和提质增效发挥了重要作用。本届创新成果涉及企业管理的众多领域，共计受理企业申报案例271项，经省审委会办公室组织高等院校、相关部门、企业团体有关专家初审、咨询指导、预审，并经公示无异议后由省审委会终审，宁沪公司申报案例成为6项特等奖案例之一。

宁沪公司《世界首座高速公铁两用悬索桥全生命周期建管养一体化管理》项目结合企业自身发展，着力解决五峰山大桥的管养难题。通过顶层设计，明确了全生命周期建管养一体化的战略定位，全面提升工程质量、降低运营成本、提高服务水平和用户满意度，推动企业高质量发展；通过结构形式、荷载能力、主桥跨度、焊接工艺及铁路桥面铺装材料的突破，显著提升了桥梁的建设水平和综合效益；通过优化过程设计、强化建养协同，实现了“五个优化”与“五个提升”，确保了桥梁的安全、高效运行；通过“安全保障全天候、出行服务全方位、运营维护全数字、绿色建管全寿命”的数字化管理，提升检修效率及应急处置效率，实现监测点数据的高度共享。同时，引入超温车辆预警、视频自动巡检等智慧系统，提升数字化管控水平，降低事故发生率；通过集约化养护、预防性养护、数字化养护作业，实现“社会零影响、预期零改变、环境零触动”；通过建管养一体化业务流程及制度，以及“双挂职”等人才培养机制，有效推进建管养一体化管理，取得良好的经济效益和社会效益。

管理创新是培育新质生产力、提升企业现代化管理水平的“金钥匙”。面向未来，宁沪公司将按照“定三年、谋五年、展望八年”的总体思路，坚持把创新型企业建设作为高质量发展的旗帜性抓手，以创新驱动发展、以管理赋能经营，持续开展在企业管理创新方面的探索尝试，以新成果助力新发展，为加快建设世界一流高速路网和世界一流企业的目标提供支持和动力。

审核 | 孙露