6月14日下午，宁沪公司召开深化收费公路制度改革取消高速公路省界收费站动员部署会。公司党委副书记、总经理孙悉斌，总经理助理许克强出席会议，公司营运安全部全体人员、相关部室代表、各管理处主要负责人、分管负责人及相关人员参加会议。

会议传达了省政府相关工作电视电话会议精神及江苏省深化收费公路制度改革取消高速公路省界收费站工作部署会议主要精神，通报了宁沪公司取消高速公路省界收费站实施方案，对重要工作、重点项目进行了安排部署。

许克强同志从五个方面对宁沪公司取消省界收费站实施方案进行了详细解读：

一是明确取消省界收费站相关工作开展的总体要求，确保年底前完成公司取消省界收费站的各项任务；二是成立由公司主要领导任组长，其他领导任副组长，各相关管理处和公司部室负责人为成员的撤站工作领导小组；三是细化任务分工，确定ETC推广、ETC门架系统建设、车道系统改造、收费网络改造及网络安全建设、省界物理站拆除、入口称重设施建设、运营管理体系调整以及系统改造等工作人员分工及主要任务；四是建立健全工作机制，确立工作例会制度，建立三级管理体系，加强施工安全监管；五是强调工作要求，各相关单位（部门）应加强领导，提高思想认识，抽调精干人员，层层压实责任。

孙悉斌同志结合本次撤站工作的相关任务要求及部署安排，强调了完成本次撤站攻坚任务的重大意义。并就如何进一步统一思想认识，强化责任担当，聚焦重点任务，坚决打赢撤站攻坚战，提出了三点要求：

一要着眼长远、凝心聚力，压实撤站工作的责任感和紧迫感，认识站位要高，攻坚信心要足，创新意识要强。

二要紧盯重点、强力推进，狠抓撤站工作的时效性和精准性，把此项工作作为2019 年度“1 号工程”来抓，摆上重要议事日程，重点抓好“一个目标要求、三项保障措施、五个重要环节”，为顺利实现撤站收官打下决定性基础。

三要协调分工、协同作战，确保撤站工作的系统化和一体化，做到责任落实到位，安全监管到位，廉政建设到位，设备保障到位。

宁沪公司将积极顺应形势变化，变压力为动力，化挑战为机遇，以贯彻落实国家战略和建设交通强省重要举措为出发点，以撤站工程建设作为管理提升的有利契机，充分发挥宁沪人“特别能吃苦、特别能担当、特别能奉献”的精神，统一思想，全力以赴，确保打赢取消省界收费站的攻坚战。